融创紧追万科,孙宏斌16年前的话要实现了
----融创紧追万科 , 孙宏斌16年前的话要实现了//----
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融创紧追万科 , 孙宏斌16年前的话要实现了?
关注并星标洪波大视野了解最有趣的地产财经故事━━━━━━“我们的中长期战略是要做全国第一 。 ”轮到孙宏斌 , 他先是东拉西扯地侃了一段 , 然后突然用轻描淡写的口吻这样说着 。 说到这里 , 他似乎意识到了什么 , 微微顿了一下 , 侧脸看了看坐在一旁神情阴晴难辨的王石 。 接着孙宏斌悠悠地说:“也就是要超过在座诸位 , 包括王总 。 ”这是在2003年 , 中城房网的一次论坛上的场景 。 当时孙宏斌正以他的顺驰房地产公司狂飙突进地拿地 , 也因这些言论到处树敌 。 当时王石不相信 , 也没人相信这种夸下海口的话 。 然而 , 就在2019年11月 , 融创中国累计实现合同销售金额约5005.7亿元 , 历史上第一次超过万科排进了前三!
当然 , 12月份万科发力回笼资金 , 全年的销售额还是超过了融创重回前三 , 而融创紧随其后排在第四位 。 不过万科近来在进行人员大调整 , 对业绩或许会造成持续性的影响 。 而融创的势头仍很凶猛 , 让人不禁想到 , 2020年中国房地产前三的局面也许真的会改变了?1637亿“世纪交易” , 融创开启收购模式故事要从三年前的那场“世纪交易”说起 。 “这当口了还在压价 , 全世界面前出我们的丑!”说这句话之前 , 王健林在发布会的洽谈室里 , 刚刚愤怒的摔破了杯子 。 这场被誉为世纪交易的发布会比原定的开始时间晚了足足一个半小时 。 因为张力和李思廉临时压价 , 发布会现场的展板上还曾一度删掉了富力的名字 。
2017年7月19日 , 王健林计划将万达集团旗下的13个文旅项目的91%的股权作价438.44亿元转让给孙宏斌 , 旗下的77个酒店则是作价199.06亿元转让给富力地产的张力和李思廉 。 这笔交易的金额高达637.5亿元 , 是当时中国地产业史上最大的单一记录 。 值得注意的是 , 本来这些资产王健林是准备全部转让给孙宏斌的 。 在这之前 , 王健林并没有找到张力和李思廉 , 而是直接和孙宏斌联系了 , 而孙宏斌也答应接下这600多亿的大盘子 。 张力和李思廉其实是半路出手的 , 而且用这种不太体面的方式压价 。 可事情的发展很有意思 , 富力看似占到了王健林的便宜 , 可最终还是王健林和孙宏斌技高一筹 。 富力收购的酒店业务在变相蚕食其他业务的利润 , 运营周期长 , 且一直在亏损 。 王健林当时拿到钱解了燃眉之急 , 而孙宏斌拿到的文旅项目转手就卖掉了一些楼赚到了钱 。 不管怎样 , 孙宏斌拿下了万达的文旅项目 , 开始了他的多模块战略布局 。 2“文旅已经天下无敌”老孙对土地有着难以言喻的热爱 。 此后孙宏斌在以地产开发为主 , 多板块布局的路上多次布局 。 最近一次 , 是在2019年11月 。 “我们的文旅板块就是天下无敌了” 。 11月27日在沟通会上 , 看着融创文旅现有的规模和收购标的公司的“战利品” , 孙宏斌讲出了这样的话 。
而在讲这句话之前 , 融创中国刚刚发布公告 , 以152.69亿元收购西南城投旗下环球世纪公司51%股权 。 环球世纪及时代环球主要从事地产项目的开发运营 , 在成都、武汉、长沙、昆明等城市共开发18个项目 。 据说 , 这次收购孙宏斌只谈了一个多小时就搞定了 。 前不久(12月5日) , 孙宏斌在发布会上表示 , 目前 , 融创的地产、服务、文旅与会议会展四个板块 , 已是头部企业 。 未来三到五年 , 文化与医疗康养两个板块 , 也要做到头部企业 。 通过收购 , 融创快速地扩大规模储备土地 , 地产以外的板块规模迅速成长起来 。 3融创将挤掉万科?在其他房企因规模太大增速减慢的同时 , 融创却走出了近乎指数型的增长趋势 。
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