这与地铁、公交站点的设置间距基本吻合 ， 这也是客流最佳的步行覆盖距离 。 因为政府规划了更多的商业网点和商业面积 ， 因此 ， 社区商业想要吸引1公里以外的客户 ， 其线下营销的费效比往往是得不偿失的 。

社区商业的价值就在于为本地社区居民服务 。

因为主要聚焦本地客户 ， 社区商业存在着“客流量有限”的先天不足 ， 生活配套服务就成为其最基本的商业定位 。 社区地段不同、档次不同、居住人群不同、交付时间不尽相同 ， 其商业定位也是差异化的 。

居住在市中心的居民一般为三类 ， 机关领导、高端住宅住户、收入平平的原住民 。

前两者往往有专人服务 ， 更希望周边环境宁静 ， 无论是临街商铺还是社区商业都不易存活 ， 除非是吸引外来游客的商业街 。 后者需要日常生活配套 ， 但市中心商业资源丰富 ， 对于他们来说 ， 多走些路无非是多消磨些时间罢了 。