3、操作管理制度挂牌

注明操作流程、工序要求及标准、责任人 ， 管理制度标明相关的要求和注意事项等 。

4、成品、半成品挂牌制度

对施工现场使用的原材料、成品、半成品及零配件等进行挂牌标识 ， 需注明施工部位、规格、型号、产地、进场时间及检验状态等 ， 必要时注明存放要求 。

6质量讲评制度

工程质量讲评制度具体做法为：

1、工程施工过程中发生质量问题时 ， 由工程部组织技术、质量、分包单位及班组人员到现场针对特定对象进行讲评 ， 及时纠正问题 ， 指导工程按标准化、规范化施工 。

2、每月底由项目质量总监组织项目部工长、技术、质量及分包施工队管理人员进行实体质量检查 ， 之后召开质量分析会把当月工程质量出现的问题及整改落实情况 ， 实施效果进行总结 。