经过多年探索实践 ， 长飞建立了“1+3+N”（1个平台——工业互联网“双跨”平台；3大优势产品——光纤及全连接产品、5G+PON标识解析边缘网关、基于标识解析的数据治理集成平台；N个垂直领域）的集团运营指挥中心 ， 实现了全球加工基地的实时协同、资源共享、优势互补 ， 提升了企业运作和管理效率 。 此外 ， 在实现自身智能制造与数字化转型的同时 ， 长飞也积极地将自身的产品、方案、经验、智慧 ， 向与长飞工艺流程相近的流程和离散制造行业进行应用推广 ， 以数智制造赋能更多行业和企业 ， 推动制造过程协同与制造资源的高效配置 ， 带动产业集群的加速升级 。
【2021，来“盘” | 长飞：咬准目标 巩固“王牌”地位】深化国际化布局
打造“王牌”企业
当前 ， 从国内看 ， 国家政策引导行业良性发展 ， 5G、千兆光网等建设被推上日程 ， 以“十四五信息通信业发展规划”为代表的政策助力光纤光缆行业扬帆远航；放眼全球 ， 光纤光缆市场也已经好转 ， 尤其是海外市场 ， 在疫情刺激下 ， 数字化进程进一步提速 ， 各国对通信网络基础设施投资加速 ， 对光纤光缆需求持续增长 。 在“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”下 ， 2021年 ， 长飞更是将国际化布局作为重要战略之一 ， 根据海外目标市场需求 ， 合理统筹产能规划 ， 确保国际化战略深入实施 。
据了解 ， 目前长飞在全球设有40多个海外办事处 ， 服务版图覆盖东南亚、非洲、欧洲和拉美等地区 。 而过去几年 ， 即便是在海外疫情严重的情况下 ， 长飞国际化业务也始终保持增长 。 去年6月 ， 长飞完成了对Poliron 100%股权的收购 ， 收购完成后 ， 其已成为长飞公司的全资子公司；9月 ， 长飞子公司长飞印尼光通信有限公司和长飞光纤印度尼西亚有限公司举行二期联合扩产开工仪式 ， 此次扩产项目的开工 ， 标志着长飞公司光纤光缆业务在印尼取得前期阶段性胜利 ， 是公司国际化战略的有力延续；与此同时 ， 长飞位于东欧波兰的工厂也正在紧锣密鼓地建设当中 。
事实证明 ， 长飞正在快马加鞭的全面推进国际化 。 相信未来 ， 长飞能够继续深入实施国际化战略 ， 进一步完善全球产业布局 ， 努力打造国内国际双循环相互促进的新发展格局 ， 为高质量发展不断开辟新空间 。
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作者：甄清岚
责编/版式：范范
审核：申晴
监制：刘启诚
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