联想分家, 郭为带领神州数码上演又一版“万宝之争”?( 五 )
为反击 ， 郭为使用10亿元自持资金进行证券投资 ， 其中一半都用来购买神州数码旗下如神州信息、神州控股等公司的股票 。 之后又购入物业 ， 降低神州数码股东的持股比例 。 至此 ， 郭为占领优势 ， 神广之争在此告一段落 。
郭为掌管神州数码至今已有十几余年 ， 在深圳和香港等地都有一定的市场分量 。 尤其是总部所在的深圳 ， 在深圳500强排名第19名 ， 对IT服务企业来说是非常相当不错的成绩 ， 足以让深圳的创业者们当成经典案例来学习 。 面对未来发展 ， 如何选择创业基地 ， 找准创业方向 ， 争夺管理权 ， 郭为的做法给了我们一个值得学习的方向 。
当然学习方向也应当多方位挖掘 ， 在深圳这样一个拥有1996.85平方公里的超级城市 ， 市场是十分庞大的 ， 面临的困难也是艰巨的 。 如果各位粉丝朋友要来深圳 ， 记得联系我们哦~
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