尽管相较于showroom等平台，电商在为设计师提供品牌发展策略上没有明显优势，但是完善物流系统和消费者基础是京东在这场竞争中作为电商的绝对优势 。
消费升级时代，物流系统在服饰生产消费链条中的作用被不断放大，千禧一代消费者希望以最快的速度收到购买的货品 。从这个角度看，电商天然的优势在于打通设计和消费，将设计师与消费者的无缝对接 。
京东发展时尚业务的另一个优势是平台优势 。随着一批中国设计师在国内外展露头角，近两年国内对这批设计师力量的“争夺”可谓激烈，无论是上海时装周的先锋展示平台Labelhood，Mode服饰展销会，还是Ontimeshow、Tube等showroom，都正在快速发展成熟 。
而在这场竞赛中，谁能够形成更大的平台，笼络住新兴设计力量，谁就能抢占未来中国时尚的发展资源 。这也是京东启动中国原创设计师扶持计划的原因 。
据京东集团副总裁、京东商城大服饰事业部总裁丁霞介绍，京东服饰目前采取平台与自营相结合的模式，京东也正在为自营版块搭建专门的买手团队 。平台模式更能发挥电商的天然有优势，而相较于平台模式，自营模式对京东提出了更大挑战 。
自营模式相当于另外开辟线上时尚电商，其对买手的素质要求非常高 。不仅需要形成平台独特的选货标准，让自营产品真正“时尚”起来，还要对本土消费者拥有深刻了解 。而在国内时尚电商仍然摸索期的当下，这无疑是京东需要面对的挑战之一 。
不过，国内电商发展时尚业务并非没有范例可循 。在美国，亚马逊正在统治美国的在线销售服装业务 。在2016年，千禧一代美国消费者为亚马逊贡献了比其他服饰零售商更多的服装销售额 。截止目前，亚马逊市值达4270亿美元，已超过美国八大零售商总和 。据悉，亚马逊还将持续推出自有服饰品牌 。
京东进军时尚业务，最大的优势在于其庞大的市场占有率 。2016年京东全年净收入达2602亿元，同比增长44%，在非美国通用会计准则下年度净利润达10亿元人民币 。
截至2016年12月31日，京东过去12个月的活跃用户数为2.266亿，较去年同期剔除拍拍网独立用户后的1.55亿活跃用户数，同比增长46% 。剔除虚拟商品，2016年京东全年完成订单量为16亿 。通过移动端渠道完成订单量约占总完成订单量的78.3%，同比增长超过110% 。
近两年，海外的时尚电商在中国的发展并不十分顺利，原因就在于京东等电商坐拥市场占有率的绝对优势 。在这一点上，京东与亚马逊有着相似之处，这让业界对京东的市场潜力有了更多的想象空间 。
在消费升级的变革时代，电商不仅是变革的产物，更成为了促进变革的刺激动力，国内电商发力时尚，也必将为国内时尚产业带来重要影响 。
回顾过去，自2011年京东正式推出服饰业务以来，京东服饰在短短三年间成长为中国B2C市场中服饰品类的第二大占有者 。有数据显示，京东服饰近两年来的发展非常迅速，连续5年的复合增长率超过100%，目前是京东增速最快的核心品类之一 。
在有效地多元化营销战略与品牌矩阵的推动下，京东正逐渐形成一个完整的时尚生态产业链，真正地把发展中国时尚产业当成一种核心业务在经营 。
据数据显示，2016年京东新用户首次购买的品类中，服饰品类的占比超过了40% 。京东创始人兼首席执行官刘强东透露，他的目标是服饰类产品将在5年内成为京东第一大品类 。
本文"京东将布局时尚产业,服饰电商面临大洗牌"为编辑编创,转载请注明出处(277097)

• 合同成立和生效的区别有哪些
• 宝马120i儿童锁在哪里
• 祝福老人生日的祝福语2020
• 名著中的座右铭 文学家的座右铭
• 辰时出生男孩命运怎样? 辰时出生的男孩富贵命
• 财星破印属于富贵八字吗
• 皮草吸引客户的广告语 皮草促销广告语
• 虚假诉讼罪有犯罪未遂的情况是否存在呢
• 洛神花是玫瑰花的一种吗 洛神花是玫瑰花吗
• 测一测你到中年是不是还依然保持着年轻的心态