顺丰寻求延伸业务支脉
“我们的未来 ， 是会走到很多行业里面去 ， 做深很多行业 ， 而不是‘最后一公里’的仓库配送 ， 这样的话 ， 永远做不深一个行业 。”
近期 ， 在顺丰业绩说明会上 ， 王卫再次重申了顺丰不会单纯只做快递 。诸多现象表明 ， 快递企业开始向综合性的物流服务商转变 ， 他们需要在快递业务基础上开拓新的利润来源 ， 延伸新的业务支脉 。
顺丰即是如此 ， 商业是顺丰十分看重的领域 。众所周知 ， 在顺丰速运以外 ， 顺丰系最早最知名的企业当属2012年推出的顺丰优选 ， 可这家成立于2012年的电商企业并未在中国的电商市场闹出多大波澜 。2015年 ， 王卫亲自出任顺丰商业（包括顺丰优选、嘿客等业务）CEO ， 李东起则回到总部担任CMO 。
由此可见顺丰对商业的重视程度 。
除此之外 ， 顺丰还曾在2009年上线顺丰e商圈 ， 销售礼品卡等商品；2012年上线高端电商平台“尊礼会” ， 定位于高端用户的礼品服务；2014年推出社区便利店嘿客；2015年推出海淘电商“顺丰海淘”（现更名为“丰趣海淘”）；同年 ， 顺丰联手申通、中通、韵达、普洛斯共同投资创建智能快递柜公司 ， 并向所有快递公司、电商物流开放 。
对于顺丰来说 ， 百度外卖更多像是一个新的尝试 ， 通过百度外卖自身业务补充顺丰的现有业务 。对于快递企业而言 ， 城市配送业务已经成为接下来的重点 ， 而顺丰与百度外卖的合作可能更多也是从该方面出发考虑的 。
从顺丰此前在新业务上的布局来看 ， 无论是社区便利店嘿客也好 ， 还是后来推出的智能柜也罢 ， 其主要目的仍然是为了解决快递的最后一公里难题 。而百度外卖的运力以及智能调度系统或许能在一定程度上与顺丰实现互补 。
百度外卖下坡路上寻求支持
身处旋涡中的百度外卖迫切需要新一轮融资撑起它在外卖市场中的地位 。即便不是融资 ， 而是与顺丰成立合资公司 ， 也能在一定程度上缓解百度外卖目前面临的窘境 。
尽管身为外卖市场的三巨头之一 ， 但百度外卖与美团外卖、饿了么的差距已经日益明显 。资金是百度外卖遇到的大麻烦之一 。去年11月 ， 关于百度外卖的融资消息就不胫而走 ， 当时的说法是百度正在规划为百度外卖开启高达5亿美元的融资 。但几个月过去了 ， 这只被抛出的“靴子”却迟迟没有落地 。
在实际行动上 ， 百度外卖使出了浑身解数 。采访人员此前获悉 ， 为了向投资者展示出更好的成绩单 ， 百度外卖战略部曾在去年11月20日到今年1月21日的这两个月时间里制定了新的打法 ， 即不顾流水 ， 将盈利提升 。
对于原本就要烧钱和补贴打拼市场的互联网外卖公司来说 ， 实现盈利实属不易 。经历了多年的“厮杀”后 ， 饿了么CEO张旭豪才在今年3月的博鳌亚洲论坛上表示饿了么在很多城市实现盈利；美团外卖则在部分城市已经实现盈利 ， 但距离实现整体盈利至少还有1-2年时间 。
为此 ， 百度外卖从去年11月20日开始了全国范围内的战略调整 。据百度外卖内部人士向采访人员透露 ， 百度外卖从商户层面 ， 一是将原来给商户的折扣从85折砍到8折 ， 多收取5%的佣金；二是采取“保底抽佣”的策略 ， 简单来说 ， 就是规定了一个订单抽佣的下限 ， 并将这一条加在了与商户签订的合约里；用户层面 ， 百度外卖则悄然提高了配送费 ， 部分商户的配送费甚至翻了将近3倍 。

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