你知道你犯了什么错误码 你犯过这些错误么( 三 )


你的促销跟正常销量比,到底上涨了多少?这个上涨是否符合你资源的投入状况?大促结束后,你的销售额又下降了多少,这种下降是否符合你店铺的实际状况 。如果大促后,下降的销量幅度比促销上涨的幅度还要大,你觉得这个促销成功么?并且促销后的DSR评分、你店铺的承接能力等等,都是很重要的因素 。
6. 定位不清 大而全逼死小而美
这是问题的根源,但是我只用一句话来说:不要想什么都做,不要想什么都做好!大而全会逼死小而美的 。
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