找准目标，确定打法
爬了2天，把所有和收纳晾晒有关的都爬取了，看看有什么分类今年能增加的，提高店铺客单价 。
定好类目后，我们有分材质，木、塑料、布、铁丝的 。用看店宝，把这个关键词下的宝贝爬取出来，一把我搞前20页的宝贝 。
每个单品的售价和销量做好记录，然后测算出这个单品售价和销售目标，但销售目标确定后就是确定打法和投入，我决定去打这个单品，就不会太就纠结投入产出比 。
我只关注我的销量目标和店铺客单价，单品转化率和店铺转化率 。单品转化率就是判定你选品定价是否有问题，这就讲测款了，这个群里挺多的 。
大致的逻辑就是这些，半年设计重新拍照上架，接手类目200多现在是TOP27，明年目标冲前5，双十一搜索流量我们店铺前5 。
17年我的想法是，利用我这几年和线下百货这些工厂人脉，帮助我的团队实现创业梦想，想考虑用团队合伙制，我做我专业的事，我做服务，帮助我团队做供应链和物流 。
作者：聚草堂电商，中国最强的互助分享型社群，关注微信jucaotang2，可以联系索取聚草堂电商干货包
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