所有产品是我开发的，专利是我的，生产是他的 。我把所有的烦心事都丢给他了，发货我都不再管 。就这样，我开始越做越顺了 。我现在可以这样说，我只要十个人，就可以做到每月一千万 。
而且我的开支极低，推广当然要花钱 。后一块我就简单说了，由于是现场打字，不想大家等太久 。反正我跟大家说的意思就是 。
在创业初期，找靠山要重于做销售，要重于客人 。
你们认同吗？ 我观察大家的创业过程，大家的力都用反了，把绝大部分精力用在客户身上 。
不愿花精力去好好沟通，这就出大问题了，这就是典型的商业经验不够，情商不够，合作精神欠缺 。而我的做法是相反的，而对自己的供应商很粗爆 。我把绝大部分的精力用在产品上，用在供应商身上，利用供应商的资金资源来打自己项目的基础 。
先说服，说不服做给他看 。当然，前提是要对你的目标合作伙伴人品有一个认知 。值不值得你在他身上花精力，好吧，下面说推广 。
说一下推广
推广是小道，我为什么说推广是小道呢？我们很多做淘宝的朋友推广难做，根源还在没有自己的产品上，自己的项目没有根基上 。
你所做的所有推广，都是即时收利的 。如果你有自己的产品，有自己的项目根基，你的目标很长远 。那么你推广起来，就不会着眼眼前利益了 。你只要选对关键词，选对人群，你就可以长线投入 。今天不卖明天买，这月不买下月买，今年不买明年买 。
只有这样，你的推广费才会产生最大效益，才会有长年累月的积累 。所以，推广就是选对关键词，选对目标对象，然后不管不顾一直投 。你会发现，你这样傻做，是没有对手的，特别是你产品好，有市场需求，有自己的绝活，几个是神挡杀神，佛挡杀佛 。
哪要什么技巧呢？再说，你产品对了，还怕花出去的推广费很难收回吗？如果这一点都做不到，别的就不用再谈了 。反正我认为是很简单的事情，只要注意利润覆盖成本就可以了 。
我在这个行业混了十几年，肯定明白什么东西好什么东西不好啦，这个凭感觉就能做到，而且正确率80% 。我盲前开发产品只失败一款，别的全部成功 。
做淘宝推广，无产品项目根基的，就好比骑自行车在树林里穿，要左躲右闪的技巧，如果有产品和项目根基，就是开坦克了，管他什么草呀树呀，横冲直撞就行，就这么简单！
反正一条，就是别傻做淘宝了，别硬拼了，一定要巧做，一定要借力，借力打力 。要完成说清楚，非得面对面说才行 。我随时可以调动一千万，但我就是不用 。钱多了会害人，钱多了，训练的团队都是败家子 。
推广别问我，不是我的专项 。真的，你们都比我行 。而且，我也不在上心推广的 。一个项目，要让团队成员从死人堆里血战走过，才能应对后面的困难
创业最难的不是开始
创业最难的永远不是开始，而是成长到一定的时候，才是最难的 。我前几次都是栽在成长到一定的时候 。成不是开始，我能给大家分享的是创业的原理问题 。越是大家，越是高手，越好打交道，没料的小鬼是最难伺候的，大家在抱大腿的时候脸皮要厚，信心要足 。
第一，我可没成功，跟大家一样，在路上；第二，我说的可以复杂；我敢肯定地说，如果我现在再次重头再来；哪怕身无分文，我也会很快再做起一个小项目，跟行业经验也无关，我第一次创业，就没行业经验，入行才10个月，哪里有什么行业经验 。完全是一种思维的方式 。做事的方式 。我可以先捡破烂，捡三个月就有基本的本钱了 。

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