如果你是新品 ， 在当下各种一些事件营销上 ， 可能没有资本、资源去完成 ， 但是大势面前可以借势 ， 这方面很多社会化营销不错的品牌就是案例参考（关于此大家也可以参考之前文章《3招学会杜蕾斯一样的借势营销》）。
第四招 ， 整合：
在整个剧中 ， 梅长苏善于布局 ， 对于整合资源是运用自如 ， 在除掉谢玉时 ， 从南楚、宫羽、悬镜司夏冬、禁军蒙大统领、誉王等均在事件中 ， 各被安排不同角色 ， 最后此役告捷 。类似场景在剧中多见 ， 值得思考 。
在品牌营销中 ， 你要做一个新品上市、或者节日促销、双十一大战等 ， 这些就类似梅长苏要做的布局一般 ， 每一个条线索都要有不同的用处 ， 若是让你的产品一炮而红 ， 从哪些角度入手才可以攻下目标用户的心呢？如果有布局思维 ， 你再做营销时就不会慌乱 ， 整合各方优势资源 ， 集中兵力 ， 致胜是必然 。
第五招 ， 策略：
好的策略让靖王一步步走上了皇位 ， 按照策略行事会变得有条不紊 ， 剧中众多场面都是在表述梅长苏的策略过人之处 ， 在险境面前也能化险为夷 ， 或者未卜先知 ， 这些也愿意策略的高度 。
我们做营销 ， 不说是要达到如此国师境界 ， 但也要有点唯有筹谋 ， 了如指掌的从容 ， 不论是我们做出对比营销策略、事件营销策略等 ， 总之分析利弊 ， 整合资源 ， 这才是一个优秀的策划人所为 。
第六招 ， 数据：
古装片中自然没有什么大数据的先进玩意儿了 ， 但是数据也在其中举足轻重 ， 对于各种突发事件的变动 ， 梅长苏会通过分析做出判断 ， 这种分析也是源于各条线索产生的数据 。
第七招 ， 底线：
一个驰骋沙场的林少帅 ， 变成身体孱弱的谋士 ， 在党争之中的无情让人心寒 ， 不论是对卓家人的保护 ， 还是在狱中承诺谢玉的兑现 ， 这是基本的底线 。剧中私炮房事件中 ， 誉王为了推倒太子 ， 而故意炸毁私炮房 ， 这种毫无底线的做法 ， 最后也变成了咎由自取 。
在品牌营销上 ， 我们常常见到一些无下限、无底线的玩法 ， 还有在灾难时还进行借势营销的行为更是令人汗颜 。
第八招 ， 团队：
一个人的成功离不开团队的努力 ， 就比如靖王上位需要梅长苏的辅佐 ， 梅长苏在京城自如出入也得益于身边高手如云 ， 不论十三先生、宫羽姑娘、甄平、飞流、蒙大统领 ， 再到梅长苏为靖王物色的重臣们 ， 这些都是核心团队 ， 且执行力很棒 。
我们做品牌营销 ， 要想把一个产品卖的好 ， 或者让一个事件快速引爆 ， 没有高效的执行力是不行的 ， 那么团队就要各司其职 ， 紧密配合 ， 往往我们发现在营销中策划与执行脱节 ， 有梅长苏这样优秀的谋士 ， 如果没有下面办事的团队好的执行力 ， 那也都枉然 。
如《琅琊榜》这样的电视剧 ， 确实比较难得 ， 从不同的角度看就有不同的收获 ， 仅仅是为了消遣一下 ， 难免太浪费时间 ， 但也不必费力思考 ， 故事终究是故事 ， 若能有效加以利用 ， 好剧就可以发挥更多作用 。

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