“农产品上行”八大“痛点”( 二 )


通过互联网手段卖产品 , 尤其是单品 , 无法回避激烈的价格竞争 , 无法回避对手各种手段的“伤害” 。从去年开始 , 由于更多地方的红枣、苹果和核桃等品种陆续进入丰产期 , 可以预期这几个单品即将面临的惨烈价格战 。县域电商刚刚起步 , 大部分做网商的都是“小白” , 大家各自本身的运营水平就有限 , 怎么可能面对得了?所以 , 单纯的卖产品 , 一定是很艰难的 。我们要鼓励更多的网商 , 要走向卖服务、卖生活 , 要从产品层面进行提升 , 卖食疗配方 , 卖情怀卖故事、卖功能组合 , 等等 , 提升竞争力 。
NO.5引导“上行”不仅是要输送经验 , 更要研究趋势 。
县域电商服务商都在做电商培训 , 但问题是现在的培训内容基本上是PC端时代的“经验输送” , 而不是基于技术与商业模式的迭代趋势 。换言之 , 即便培训出来的网商开了店 , 几个月之后 , 大部分都成了僵尸店 。去年以来 , 商务部在全国布局了200多个电子商务进农村示范县 , 各地都在轰轰烈烈做电商培训 。有些省份 , 甚至提出了一个县要有几万名的培训指标 。服务商为了完成指标 , 能拿到财政补贴 , 又有多少家能够扎扎实实注重培训实效 , 大家都在干着“自欺欺人”的活儿 。
NO.6科学“上行”必须走向全网、多屏、跨平台 。
移动互联网时代已经到来 , 农产品上行必须基于这一趋势 , 做整体的分销渠道搭建 , 用现在流行的一句话来说 , 就是全网、多屏、跨平台 , 利用一切可以利用的渠道进行分销 。当然 , 这一前提 , 首先是要合理地对品种、品类进行分析 , 哪个渠道更适合?同样 , 电子商务也并非是要卖货到全中国 , 域内、域外、省内、全国市场 , 要做整体统筹 。同时 , 社群经济的崛起 , 也是农产品上行的一个重要渠道 。
NO.7在供给侧改革的大背景下 , 县域农产品要狠抓品质 , 力推品牌 , 这也是“上行”最大的短板 。
农产品上行第一件要解决的问题就是规模化和品牌化问题 , 只有有效的整合资源 , 做轻量化的现有资源重置 , 走品牌化路线 , 才能提高产品溢价 , 可以持续发展 , 并保持有效增长 , 品牌化塑造是很多农产品的短板 , 如何借用资源对农产品品牌进行有效塑造 , 需要一个过程 。
NO.8发展农村电商 , 解决农村发展问题 , 需要有一个合适的抓手 。
农村的经济形态延续了很多年 , 这个过程中形成的意识形态很难改变 , 造成今天扶贫困难的原因有很多 , 目前国家把精准扶贫放在了很重要的位置 , 但农村错综复杂的关系 , 相对落后的思想 , 承担风险的担当 。。。而中国农村的村长 , 一般年龄偏大 , 没有发展意识 , 也无法掌握当下的信息和工具 。
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