商品采购品类及商品策略怎么确定( 四 )


2广而浅的商品结构
这种策略是指商店选择经营的商品种类多 , 但在每一种类中经营的商品品种少的策略 。在这种策略中 , 商店提供广泛的商品种类供消费者购买 , 但对每类商品的品牌、规格、式样等给予限制 。这种策略通常被廉价商店、杂货店、折扣店等零售企业所采用 。
这种策略的优点是:目标市场比较广泛 , 经营面较广 , 能形成较大商圈 , 便于顾客购齐基本所需商品;便于商品管理 , 可控制资金占用 。
这种策略的缺点是:由于这种结构模式花色品种相对较少 , 满足需要能力差 , 顾客的挑选性有限 , 很容易导致失望情绪 , 不易稳定长期客源 , 形成较差企业形象 。长此以往 , 商店不住重创出商品特色 , 在这样一个多样化、个性化趋势不断加强的今天 , 即使商店加强促销活动 , 也很难保证企业经营的持续发展 。
3窄而深的商品结构
这种策略是指商店选择较少的商品经营种类 , 而在每一类中经营的商品品种很丰富 。这种策略体现了商店专业化经营的宗旨 , 主要为专业商店、专卖店所采用 。一些专业商店通过提供精心选择的一两种商品种类 , 配有大量的商品品种 , 吸引偏好选择的消费群 。目前国内一些大型百货商店和超级市场也开始注重引入这种策略 。如广州新大新、广州百货大厦 , 几年来不断减少商品种类 , 五金、布料等商品最早消失 , 随之家具、杂货也逐渐缩小 , 却主要以服饰、皮革、电器、美容品、食品为主力商品 。
这种策略的优点是:专业商品种类充分 , 品种齐全 , 能满足顾客较强的选购愿望 , 不会因品种不齐全而丢失销售;能稳定顾客 , 增加重复购买的可能性;以形成商店经营特色 , 突出商店形象;而且便于商店专业化管理 。这种模式较为今天广大的消费者欢迎 。
这种策略的缺点是:种类有限 , 不利于满足消费者的多种需要;市场有限;风险大 。
4窄而浅的商品结构
这种策略是指商店选择较少的商品种类和在每一类中选择较少的商品品种 。这种策略主要被一些小型商店 , 尤其是便利点所采用 , 也被售货机出售商品和人员登门销售的零售商所采用 。自动售货机往往只出售有限的饮料、香烟等商品;而人员上门销售其所销售的商品种类和品种也极其有限 。这种策略要成功使用 , 有两个关键因素 , 即地点和时间 。在消费者想的到商品的地点和时间内 , 采取这种策略可以成功 。
这种策略的优点是:投资少、见效快;商品占用资金不大 , 经营的商品大多为周转迅速的日常用品 , 便于顾客就近购买 。
这种策略的缺点是:种类有限 , 花色品种少 , 挑选性不强 , 易使顾客产生失望情绪 , 商圈较小 , 吸引力不大 , 难于形成商店经营特色 。
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