创业者——仟佰家
关键词：细分领域，差异竞争
就在房多多成为地产行业无可争议的新巨头，在各个细分领域雨后春笋般的冒出一批新兴的创业公司 。如果说房多多的新房销售模式是：一二手联动，整合二手房经纪人，对其他代理公司成碾压之势 。仟佰家则发现了房多多等在二三线城市的不足，采用和各地代理公司合作的模式，放弃直接经营，整合案场售楼员进行销售 。公开数据显示，其城市合作商已达到68地，合作楼盘逾800个，注册经纪人9万人，挤进了“以经纪人联动新房销售平台公司”的第一军团 。
从产品上看，仟佰家没有房多多的多重业务线，集中精力在新房分销领域 。业务模型则相对另辟蹊径，针对房产市场各地差异化严重的特点，与地区性优势代理商合作 。自身则着力在技术和模式开发商，相当“借力打力” 。
笔者对于仟佰家的质疑点在于其主要在B端发力，C端获客能力是个短板，以及有可能各地合作商发展壮大后反噬总部 。
其实，不论是房多多、好屋，还是像仟佰家这样的新兴公司，都代表着创新业务对传统领域的颠覆 。可见移动互联网的兴起给房产领域所带来的前所未有的契机 。因为删繁就简、消除壁垒、提高效率本就是房产销售最核心的诉求，相信未来随着这些平台的不断优化，互联网思维将更加融入到房产业的上下游，改变这个行业的点点滴滴 。
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