第三，互联网创业冲击传统同行，恶意举报“搞死他”
在我的朋友圈中看到一则很有意思的评论：搞死他!
这是一个来自“三只松鼠”同行企业人的评论 。不同的是，这位是做炒货传统渠道的 。我试图通过微信与他联络，发掘他内心深处更加丰富的“复杂情感”，但是截至发稿时止，我还没有收到他半个字的回复 。所以我只能从主观上做一些猜测、思考和评论 。
很多熟悉我的朋友都知道我的“验光车上门配眼镜”模式，其实是出身于我在十几年前一个失败的O2O创业项目“396社区酒柜”(关于该项目，大家可以详见《第一个创业项目死后，留给我怎样的遗言?》一文) 。由于当时我的“社区酒柜”比传统的零售网点更密集，而且离消费者“更近”了，形成了终端拦截 。也就是切断了消费者从家中前往其它同行零售点的路，从而对同行造成了一定的冲击，于是当时就出了很多“危险事件” 。
比如我的送货面包车会被无缘无故的掀翻，甚至“自燃” 。亦或我的仓库门口还会遭到一些不明人士的滋事、挑衅 。而最多的就是某些相关或不相关部门的“突击检查”与“警告” 。
事情已经过去十几年了，此前我没有披露过，现在我也不想说更多 。只是当一个新的模式、品牌、企业依靠某阵巨大的台风，快速飞起来的时候 。必然会被一小部分思想狭隘、不思进取的同行视为眼中钉、肉中刺，欲“搞死他”而后快 。
这就意味着，创业不单纯是要有创新、有体系、有价值，更加要对同行“有帮助” 。我们不能改变那些思想狭隘、不思进取的小人之心，但我们也绝不能有任何“干掉同行，垄断市场”的商业法西斯心态 。
我个人认为：任何一个商业模式都不能脱离行业 。因为行业是船，企业是乘船的人 。当你干掉了所有同行，垄断了市场，船上只剩下你一个人的时候，也就意味着行业会没有了竞争 。企业就会不思进取，消费者价值也会日益萎缩 。所谓更多的企业是死于简单易行的康庄大道上，就是这个道理 。
【三只松鼠下架了吗 三只松鼠被查下架】所以，创业者不要再幼稚的叫喊：颠覆行业，干掉同行，垄断市场这类幼稚的口号 。否则第一个被干掉的，可能是你自己!

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