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将由集团全资子公司浙江省中医药健康产业集团，拟受让康恩贝集团所持有的浙江康恩贝制药股份有限公司20%股份 。
交易完成后，胡季强及其控制的康恩贝集团等合计仍持13.3%的股份，为康恩贝制药第二大股东 。省中医药集团将成为康恩贝制药的控股股东，国贸集团将实际控制康恩贝制药，浙江省国资委将成为康恩贝制药的实际控制人 。
康恩贝胡季强是浙江兰溪出来的知名浙商，创业史颇富传奇色彩 。康恩贝集团旗下拥有康恩贝、珍视明、金奥康等知名品牌，是浙江省医药行业拥有亿元级品牌最多的企业之一 。


且看冯波声主任如何评价本次合作：
“此次合作是全省国资国企系统和民营经济领域的一件大喜事，对于深化国企改革、发展混合所有制经济，支持民营企业不断发展壮大，实现国有企业与民营企业融合共赢具有重大意义 。希望国贸集团与康恩贝集团以此为契机，强强联合、优势互补，资源整合、协同发展，加快打造浙江省中医药健康产业主平台，为我省‘两个高水平’建设贡献力量 。”
浙江省国贸集团“3+1”产业中，医药健康板块产业链完整、经营门类齐全，综合实力和经营规模走在我省同类企业前列，旗下英特集团是华东地区医药流通龙头企业，省中医药健康产业集团是全国首家省属中医药产业发展平台 。
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这样看起来，双方是要打造一个混改样板工程了 。


面对此情此景，胡季强想了些什么呢？他回顾了自己大学毕业后，从窄窄的桃花巷走进云山制药厂，至今以来与康恩贝人一步步走到今天的点点滴滴，想起80年代的经营责任制改革，90年代品牌创建、股份制改革、总部搬迁，以及后来的举债民营化、IPO，等等等等 。

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有意思的是，康恩贝曾经的子公司佐力药业，单飞上市9年之后，也要投身浙江国资的怀抱 。
今年3月，佐力药业披露，浙江国资旗下的浙医健，拟分步受让实控人俞有强所持上市公司15%的股份，并拟认购非公开发行的10%股票，变身控股股东 。
这次交易设置了业绩对赌——俞有强承诺，佐力药业2020-2022年净利润数不低于5000万元、6000万元、7200万元，或三年调整后净利润累计总额不低于1.82亿元 。
翻开史书，一篇读罢头飞雪 。佐力药业控股权曾几易其主 。
2000年设立之初，其控股股东是上实医药的前身上实联合，多轮股权转让后由康恩贝接手 。2007年11月，康恩贝以6260.4万元的价格，向佐力药业经营管理团队转让公司及子公司康恩贝销售公司分别持有的佐力药业31%和6%股份，以支持其单独上市，转让价格为1.41元/股 。让渡股权后，康恩贝退居第二大股东席位 。
这些年，康恩贝通过零星出售佐力药业的股权，也回笼了好几个亿的投资收益 。
如今殊途同归，令人唏嘘不已，抑或艳羡不已？
01
国资会带来什么？
国资有钱有资源，能给上市公司赋能吗？理想很丰满，现实呢？
看一组文艺馥欣资本顾问的数据：
整个2019年，共计有43家上市公司的控制权被国资收购 。43家上市公司中，除3家间接收购的上市公司外，原实控人保留股份比例平均为54.45%，中位数为65.99% 。
其中，16家保留股比超过75%，有7家在50%-75%，9家在25%-50%，5家在0%-25%，只有3家的实控人在转让后彻底退出上市公司 。
43家被国资收购的上市公司控制权转让的估值，大都高于股份交割时的市值 。除间接收购的3家外，有22家控制权转让估值高于股份交割时的市值，平均溢价率23.45%；有18家控制权转让估值低于股份交割时的市值，平均溢价率-18.44%；全部40家上市公司控制权转让估值较股份交割时的市值平均溢价率为4.60%，中位数溢价率为2.04% 。

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