“在这样的行业趋势下如何才能破局？”李杰给出的方向是“打造游戏体验第一的性能旗舰 。 ”
他在内部信中指出 ， 中国有近7亿的手游用户 ， 游戏是高频场景 ， 但大部分用户不会为了玩游戏而单独购买游戏手机 ， 用户更需要的是一款游戏性能体验好 ， 同时满足日常全场景需求的旗舰产品 。 “不客气的说 ， 现在市面上并没有一款旗舰手机在游戏场景下的体验做到极致 ， 还有很多体验细节待完善 。 ”
事实确实如此 ， 包括黑鲨、红魔等在内的游戏手机便是例证 。 虽然外界都十分看好游戏场景 ， 但当面对造型奇特、价格昂贵的游戏手机时 ， 选择为之买单的用户少之又少 。 有行业人士透露的数据称 ， 每年市场上游戏手机的总销量也不过一百多万台 ， 甚至不如一款热销的主流手机的销量多 。
李杰此前在接受新浪科技等媒体采访时强调 ， 如今游戏在用户生活场景中非常重要 ， 占据了一定的人群和使用时间 。 一加会以此为切入点 ， 定位成游戏体验特别好的性能旗舰 ， 但不会做成特别小众的纯游戏手机 。
在存量市场的竞争中 ， 细分用户和场景确实十分重要 。 而在回归OPPO后 ， 一加在游戏体验和性能的打造上也将获得更多集团的资源支持 。
2022年 ， 一加要实现破局 ， 李杰在内部信中还强调了两点 。 一是坚信加油是一加最大的资产 ， 他会做好品牌与用户之间的连接器 ， 主动去聆听用户并及时反馈；二是坚持做好产品体验 ， 用细节去打动用户 。
根据李杰此前透露的数据 ， 2021年一加全球销量1200万 ， 是上一年的两倍 ， 其中中国区占比超过20% ， 2021年中国区销量也增长了近90% 。 “2022年 ， 我相信只要坚持加油文化 ， 坚持做好产品细节与体验 ， 打造出游戏体验第一的性能旗舰产品 ， 一加一定会获得更多用户的认可 。 ”他说 。