家庭生活服务消费品类有所为有所不为 。无论是为便利店提供线上入驻服务、线下配送服务，还是为物业公司资源搭建PMS（物业管理系统）服务平台，目的都是为了开垦社区经济牢牢抓住供应链、服务网点资源，保持用户高频率打基础，而到家服务项目过多，创业项目更适合在线上做社区周边的消费高频的标品 。
三、新趋势:抱住智慧社区的大腿,升级居民社区及家庭生活服务
社区O2O在2.0阶段继续生存，做深居民服务的另一条路径就是把社区当做一个个项目，让它们变得更加互联网化，这就回到了与社区O2O形影不离的概念——“智慧社区” 。
在生活品质升级的趋势下，越来越多的家庭也正对智能家居生活有需求，一些高档社区也正开始做智慧社区，智慧社区的首要任务是让物业基础设施的“智能化”进行全盘的改造升级 。
社区安防是比较最敏感的问题，也是社区O2O项目最容易突破的切入点，作者策划人李星了解到诸如针对家庭改装的智能锁，带可视对讲智能门禁、防老人小孩走失的智能手环等市场迅速升温，有的还下沉到三四线城市 。
还有一些成体系的智慧社区解决方案，国内家电巨头集团孵化的项目如海尔(日日顺)、长虹(点点帮)也在积极部署社区O2O，为社区提供智能快递柜、门禁、停车、电梯等智能化改造项目，我还试图撮合智慧社区的团队与一些物业公司合作 。此外一些商业WiFi团队也试图解决社区连网问题 。
不难看出，社区O2O落地社区服务分为两大方向，一是通过智能硬件、系统来构建起效率更高的智慧社区，另一条路径是整合越来越多的物业公司和便民店资源，方便社区居民生活 。二者之间合围、会师的时刻还远没有到来！
结语：
社区O2O创业趋于理性，回到了如何与物业处理好关系，怎么做好居民生活服务的主题上来，无论是物业公司互联网化，还是本地化社区O2O服务平台对便利店的整合，以及智能硬件厂家对智慧社区建设，都一点点松动社区的坚固堡垒，这些努力无论成败与否，都将直接影响社区人们生活的面貌……
作者：李星（微信即QQ号：1598145405），策划人，科技专栏作者，公众号lixingo2o，关注消费升级与中产阶级崛起趋势下互联网+创业创新，“靠谱汇”培训社群发起人
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