这个吊装平台就是云舰内嵌的
阿基米德智能调度系统
实现全局最优资源编排和极速切换

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OK ， 方案是有了
但是能不能抗住实战
得进行压力测试
↓

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7轮压测 ， 有成也有败
最终京东云找到了自由切换的“驾驭感”
↓
到了春晚 ， 主持人一说：抢红包啦
咔 ， 资源切换到抢红包模式
非抢红包时间段
资源切入“京东商城”模式

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结局如何呢？
开端即结局
春晚4小时内
累计16次超大规模资源调度
秒级调度近300万个容器
超1000万核算力资源

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除夕当夜 ， 从客户体验上讲
无论是抢红包还是在线购物
没有一次卡顿、没有一丝迟疑
所有业务如丝滑般顺畅
京东云以超高弹性成功
登顶云计算领域的“珠穆朗玛峰”

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这个项目 ， 有人说意义重大
京东云打赢了云计算的完美一仗
如其说是京东云的成功
不如说是中国云计算的成功
成功意义之①
以前说 ， 云计算能省钱 ， 没人信
这次甲方“0预算、不出钱”
京东云硬是像挤海绵一样
“挤”出了资源完美地把项目扛下来
云计算经济价值吊打了传统IT架构
让所有人体会到
云原生数字基础设施 ， 真香！

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成功意义之②
以前说 ， 云计算技术很牛 ， 没人懂
春晚一战 ， 京东云创造了云原生新纪录
正式将云原生推向2.0时代
↓
除了上面已经体会到的
云舰对容器化资源的极致调度外
我们还看到一个事实 ， 短短19天里
京东云用 云原生低代码平台
像搭积木一样 ， 快速构建了600个应用
这在传统IT时代 ， 完全不可想象

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成功意义之③
以前说 ， 云计算服务产业 ， 没人听
如今以京东云为代表的互联网大厂
正在把自家最牛的技术、实战过的产品
输出给客户和产业伙伴
让大家一起成为先进技术的受益者

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成功意义之④
中国工程师团队作战能力
永远值得信赖
↓
为了攻克此次春晚技术难关
京东云投入了3000多名工程师
组建了100多个敏捷的虚拟团队
这是一场超大规模的研发协同作战
确保了双线战场的全面胜利

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与其说这是京东云团队的成功
不如说是云时代中国工程师的成功
扛下顶级大项目
再攀中国云之巅
【全球特大云计算项目，扛得住是庆功宴，扛不住是散伙饭…】