江河入海向東流( 八 )

即便早有傳言 , 這則官宣還是擊起了千層浪 , 媒體熱議不斷 。 “猛人”從央企高位轉身民企 , 在地產界前無古人 。

向東流的水 , 又奔騰了 。 期待裹挾疑問隨之而來 。

華夏幸福以產業新城立足 , 而吳向東擅長商業地產及住宅開發 , 二者結合引發嬗變?圈內忍不住吃瓜討論 。

這極大考驗吳向東的掌控感和應變力 。

近年來 , 華夏幸福突破環京布局 , 將“固安產業新城模式”全國復制 , 已經“粘貼”了13個省 。

但馬兒跑得快 , 馬車隊管理就容易跟不上 。 華夏業務高速拓展的同時 , “運營能力”還有進一步施展的空間 。

吳向東締造的萬象城 , 在南方多個核心城市成功實現異地復制 , 憑這點 , 管理好“馬車隊”不是難事 。

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