“SaaS的确是个慢牛 ， 我们往往容易高估一年的变化 ， 但低估行业长期的变化 。 ”酷家乐自己的经历是：3年前 ， 百万的客户凤毛菱角 ， 而当下已经众多 ， 甚至千万的客户都有好几个 ， 这就是“长期价值” 。 即使这两年疫情、全球政治经济形势等带来起伏 ， 但不影响长期逻辑 。
说实话 ， 软件行业已经非常不好干 ， 恰恰又碰上改造难度大、数字化基础薄弱的家居家装行业 ， 可以说是“难的平方” ， 要理解群核科技 ， 首先得理解家居家装行业 ， 尤其是最近10年的市场变化 ， 尤其是酷家乐切入市场的方式 ， 以10秒极速渲染能力 ， 切中了一部分设计师的效率需求 ， 快速出图签单 ， 在营销端建立了不错的优势 ， 互联网家装大潮加速了对于这类企业的认知 ， 也打开了产品迭代和商业化的局面 。
势比人强 ， 人比事强 。 没有这些势 ， 估计还会处于干烧状态 。 这个产业每隔两三年就会有新的概念出现 ， 例如 ， 2014年的互联网家装、2017年的全屋定制 ， 以及之后的整装、再到现在的装配式、整家定制等等 ， 实际上都是不同的催化剂 。 尤其是早期公司 ， 趁势很重要 ， 不见得产品多么尽如人意 ， 有时候不折腾、不膨胀冒进、少犯错误 ， 在笃定的方向上不断迭代 ， 就是一种成功 。
群核科技正是在这个过程中完成了自身“三级增长引擎”的组装 ， 基于云设计软件平台的打造 ， 打下云设计和云渲染的核心功能 ， 实现主引擎的基石构筑；继而封装产品功能升级成为解决方案 ， 面向家居行业提供全链路解决方案和服务 ， 完成二级引擎组建；其后是通过收购模袋云和美间 ， 构建多产品矩阵 ， 完善开放生态 ， 同时进一步提高云设计功能的专业度和通用性 ， 实现产品研发、技术并购与生态开放的并行 。
- 结语 -
现如今 ， 群核科技总注册用户超过2500万 ， 其中设计师达800万 ， 合作品牌企业超过20000家 。 曾经的一大批家居设计软件的玩家 ， 现在要么转型去做商品供应链 ， 转向实体生意 ， 要么退场 ， 逐渐消失在大众视野 ， 群核科技没有走上卖货之路 ， 一直坚定围绕产品去做创新 ， 没有偏离主航线 ， 也能够被资本所看好 ， 算是一家依然还活跃在资本与产业之间的代表企业 。
市场的规模很重要 ， 但是市场的反应也很重要 。 科技助力传统产业升级是大势 ， 都对新的变革有所期待 。 按照现在数字化企业的渗透率来看 ， 还远没到饱和期 ， 各个环节都有被数字化改造的可能 ， 这是留给“酷家乐们”的机会 ， 胶着的残酷竞争大概率还会继续 。 当然 ， 软件行业本身是残酷的 ， 也会倒逼软件企业拿出更加有杀伤力有深度的产品 。 现在的行业基本面看起来还有骨感的地方 ， 做企业的基本常识逐渐调整为增加收入 ， 压缩成本 ， 赚取利润 。 如果能看到这个垂直赛道能真正跑出正向盈利的企业 ， 那将会是一种新的突破 。
群核科技作为数字化赛道的一个样本 ， 助力家居家装行业迈出了第一步 ， 在上一阶段的局部市场中更胜一筹 ， 某种程度上也是这10年家居家装行业数字化进程的一面镜子 ， 但是十年答卷远未结束 ， 新十年 ， 期待看到群核科技在这个万亿级传统产业 ， 真正探索出一条适合于中国本土的模式和道路 ， 赋能多领域企业的数字化升级 。