而实际上 ， 表面上看是员工的工作汇报 ， 其实工作的实际情况一目了然的 。
当公司通过员工的工作汇报对工作可以得到清楚的掌握时 ， 其实也等于是变相在督促员工做好自己的工作 。
话说你如果做不好工作 ， 工作汇报该怎么做呢？
06 作为老板和主管 ， 借此对公司员工整体工作状态会有个了解每个人的视野都是有片面性的；每个人面对工作时多少都会有本本主义或者部门情结 。 但是如果身为老板或管理人员 ， 看到不同部门员工的工作内容 ， 看到关联部门员工是如何开展并完成工作的 ， 那么对整个公司的经营情况 ， 运转情况就会有一个切身体会了 。
【员工的工作散漫？从每天的工作汇报着手管理吧！】有了这种切身体会 ， 对于公司整体上是如何实现经营正常的 ， 也就更有了全面而综合的看法 。
这可以有效杜绝管理者工作和思维的片面性 。


07 可以驱动员工安排好自己的当日工作 ， 尤其是对办公室人员更是如此
工作汇报每天都要做 ， 每天都要上交 ， 还有一个好处是可以促使员工实现自我驱动 ， 而不是总是要公司去安排他们工作 ， 要上司去安排他们的工作 。
很多公司都期望员工具有内驱力 ， 可是你得有可以让员工自己形成内驱力的机制才行啊 。
在工作汇报方面 ， 在激励机制方面 ， 在公司的管理模式方面 ， 其实都可以落实好让员工更具备内驱力的相关方法的 。

08 每天发工作汇报的过程中 ， 无形中会增强个人对公司的认同意识 ， 增强团队的凝聚力很多小公司没有时间也没有精力去安排什么户外拓展活动 。 那么如何提高大家对团队的认可度呢？其实增强互动就是一个很好的方式 ， 让大家知道他属于这个集体 ， 他在为这个集体贡献力量就是一个很好的方式 。
而当大家都在群里的时候 ， 每天都向群里发送工作汇报的时候 ， 其实也是在向这个团队发出信息 。 每个人都这样做的时候 ， 就好比是众人通过工作汇报 ， 向这个集体所在的火堆添上个人那把柴火一样 。
所以 ， 看似简单的汇报动作 ， 其实真的可以提高大家对团队的认同意识 ， 也能提高团队的凝聚力的 。
毕竟 ， 网络上日复一日的汇报 ， 总会让大家有更多的感受 ， 感到自己处于这个团队之中 ， 处于这个集体之中 ， 需要为集体做出个人应有的工作 ， 应有的付出 。 （MZK）