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在优化流程的同时 ， 型号队伍持续提高质量意识、风险意识 ， 对照验收文件、测试细则严格把控产品技术状态、严格要求工作落实、严格把关判读数据 ， 发射场共完成了上万条数据的判读 ， 进行了近3000项声像记录的确认 ， 将各项工作做实做好 ， 确保质量精准受控 ， 我想这也是我们成功的关键 。
问：您认为采用这些措施的根本出发点是什么？
洪刚：中国航天科技集团有限公司党组书记、董事长吴燕生2021年9月在八院调研时强调要“全面深化改革 ， 推动高质量发展” ， 吴燕生董事长也撰文全面解读了“三高”发展的辩证关系 ， 因此高质量保证成功、高效率完成任务、高效益助推航天强国和国防建设是新时期研发一枚新型运载火箭的必然要求 ， 目前长六改运载火箭开展的这些“从有到无 ， 从多到少”的管理创新和技术创新 ， 正是推进航天科研生产管理模式转型的有力落脚点 ， 是对标集团公司提出的“三高”发展理念和八院坚持的“以人为本、用户至上、精细管理、成本制胜、依法治企”五大经营理念的不断探索与实践 。

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问：您觉得型号未来还要做什么？
洪刚：面对后续高密度发射的形势 ， 长六改运载火箭将持续深化科研生产模式转型 ， 包括对研制生产流程进一步优化 ， 深度对标精益管理的各项要求 ， 大力推进数字化应用打通设计生产协调等具体措施 ， 提升新一代运载火箭的可靠性、安全性、智能化水平；同时 ， 火箭采用模块化、组合化、系列化发展途径 ， 通过助推器的调整 ， 可形成单芯级、捆绑2台固体助推器、捆绑4台固体助推器、捆绑通用芯级等多种构型 ， 形成运载能力覆盖范围广、梯度合理 ， 性价比高的运载火箭系列 ， 满足未来卫星多样化的密集发射需求 。
摄影：孙公明
来源：北京日报客户端 | 采访人员 牛伟坤 通讯员 杨帆 花剑章
编辑：蔡文清
流程编辑：郭丹