据报道 ， 在珠三角地区 ， 像远东皮具这样的大规模投资目前并不多 ， 但这也显示出长三角投资珠三角的新趋势 。 今年江浙商的一些大额资金投入 ， 大部分是投资办厂、创品牌 ， 有几千万美元、几亿美元 。



这种新趋势表明 ， 一些资本已经超越了最初的积累阶段 ， 进而达到了试图扩大企业规模、打造国内外知名品牌的阶段 。







温州商人经商之道？



著名经济学家董辅礽指出 ， 温州模式最可贵的地方在于温州人强烈的致富欲望和创业精神 。 文商的创业精神有三层内涵：一是敢于冒险；第二 ， 他灵活；第三 ， 他敢于创新 。 创业精神在创业成功的道路上起着决定性的作用 。 文商在各方面的成功经验可以模仿 ， 但其创业精神却无法模仿 。



在人际交往中 ， 他们精于人情世故 ， 崇尚开放和聪明 。 在金钱的应用上 ， 他们主张把钱花在刀刃上 。 对于运营成本 ， 他们要精打细算 ， 住最便宜的房子 ， 吃最便宜的食物 。 另一方面 ， 他们看上一个项目后 ， 就能以闪电般的速度“砸”下一大笔钱 ， 温州人买房的投入是绝无仅有的 。 此外 ， 文商非常热衷于慈善事业 ， 他们都把几百万、几千万的捐款视为理所当然 。



温州人认为朋友是财富 ， 仁义是有益的 。

。 他们和朋友间的利益并不是直接金钱的交往 ， 而是互相帮助 。 借助政策和政府的公关需求 ， 巩固企业的根基 ， 已经成了温州商人的“共识” ， 善于利用关系资源的温州人 ， 站在巨人的肩膀上 ， 可以轻松地眺望广阔的商业猎场 。

温商是那种穷时能吃苦 ， 富了也能吃苦；打工能吃苦 ， 当老板也能吃苦的人 ， 他们把苦难和失败看作人生的导师 ， 在面对挫折时 ， 不是怨天尤人 ， 而是保持冷静的头脑笑对失败 ， 他们甚至渴望苦难 ， 因为苦难的背后是财富的源泉佐人）“宁为鸡首 ， 不为牛后”是一句流传甚广的老古语 。 最早记载在《战国策·韩策》上 ， 说的是战国时期的苏秦为联合六国抗秦而去诸侯王那里做“思想工作” ， 在劝韩宣惠王不要向秦投降称臣时 ， 就用了“宁为鸡口 ， 无为牛后”这句鄙谚来打动韩王 ， 以达到反对秦国并吞六国 的企图 。 这一激 ， 还真有效 ， 韩王果然攘臂按剑 ， 忿然作色 ， 决心要维护这诸侯割据局面 。 后来据隋朝颜之推撰的《颜氏家训》中考正 ， 认为此句有误 ， 应改为“宁为鸡尸 ， 无为牛从” ， 尸 ， 鸡中之主；从 ， 牛子也；所以“口当为尸 ， 后当为从” 。