运营方案怎么写(运营规划干货技巧)( 二 )


最好能套用营销模型,一是能提醒自己别忘记关键环节,二是让老板一下感受到你的专业 。 比如:当下热门的 AARRR 模型,从用户获取-激活-留存-收入-推荐,完整的推广循环 。
二、为什么要这样做?
清晰思路的方案不是靠头脑发热拍板,也不是靠自己多年运营经验得来的,而是有一套逻辑推理,有事实或数据作为依据,具体是哪些依据和数据呢?
2.1 用户画像
用户是什么年龄层,男女比是多少,有什么爱好特点等 。 为什么要分析用户画像呢?
因为用户画像是决定你能推广能不能成功的重要参考,搞清楚用户画像才能投其所好,用来支撑前面的用什么来吸引用户 。 比如:老年人喜欢看如何养老的问题,年轻女子爱美等,实际分析时要结合产品的特点,比这里的例子更复杂、更深入 。
2.2 过往运营数据
主要看转化路径上各环节的转化率 。
衡量一次推广靠不靠谱最终都得靠数据来说话,比如:你的目标是5万新注册用户,你必须要有过往的转化率来预估需要多少流量才能达成目标 。 有了流量预估,你才能明确地去寻找渠道,申请相应的预算 。
2.3 行业内热门玩法
主要看行业里有哪些花钱少、获客效果好的玩法 。
WHY 这一部分不用写得太细,点到就行 。 因为在公司内部,大家对于用户画像、过往运营数据等都有相近的认同,不用说太多同事间都能理解,最重要的内容在 HOW 的部分 。 一个好的推广思路你不用解释为什么,只需要说怎么做就能吸引到你的领导就够了 。
写完思路就可以向老板汇报,然后下一步是开会讨论可行性 。 敲定最终结果后就到第三个层次——方案 。
这部分主要是执行方案,侧重指标拆解、任务安排、多方协调、产品需求、风险控制等 。
方法、思路与方案这三部分,最有价值的应该是思路 。 思路够不够有料,已经决定这次推广是否能成功 。
所以下次老板交给你写方案任务时,一定要把最主要的时间留给思路,什么模版、格式统统扔掉吧!

运营方案怎么写(运营规划干货技巧)

文章插图

以上内容就是给大家分享的关于运营方案的相关知识了,今天就分享到这里了 。

特别声明:本站内容均来自网友提供或互联网,仅供参考,请勿用于商业和其他非法用途。如果侵犯了您的权益请与我们联系,我们将在24小时内删除。