根据眼前的布局， 下一步是否加大投入小红书企业号数量， 以及运营人员的数量 。 如果是从0到1的项目， 考虑的是眼前的布局周期到有效果， 需要多长时间 。
3）如果是线下店、婚纱摄影、餐饮、美容类， 就在意的是小红书企业号运营、小红书个人号运营之后， 每天的到店率是多少， 质量高不高， 成交意向如何， 最后成交多少 。
投放预算要多少钱， 周期多久， 面对较短的时间内， 需要拿到结果， 小红书运营人会比较辛苦 。

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7、会带领团队或者团队协作
统一目标：知道做小红书的阶段性目标， 第一个月要做什么， 一个季度要做什么， 半年的计划是什么 。 基于第一个月的反馈与竞争对手的对比， 自己的目标数字是多少 。 以及拿到什么结果 。
打好模板：凡是工作都会有手册， 凡是手册都会有详细记录， 这份详细记录， 就是把自己的经验复制给团队成员， 让他们能够快速学习 。 以小见大的说， 我们可以看小红书企业号运营手册， 里面记载之前运作一个账号的思考， 以及内容形成的流程， 笔记发布时间等等 。


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分工明确：有人负责搜集爆文， 分析爆文 。 有人负责与博主沟通， 或者与第三方小红书内容服务公司沟通， 有人负责执行， 有人负责规划， 总之都要分工明确 。
测试反馈：关于发布什么笔记类型， 会获得更好的数据， 众说纷纭， 只有自己结合别人的经验， 形成自己的策略点， 在做发布测试的时候， 才知道什么样的方式会更加适合我们 。
头脑风暴：每周定期开一次头脑风暴会议， 把上周遇到的问题拿出来探讨， 如果提出不错的建议， 而且能落地的内容， 可以获得现金奖励 。 具体奖励多少， 奖励什么根据具体情况而定 。
赏罚分明：如果做得好与做得一般， 都没有什么区别， 那团队小伙伴可能不会去努力， 从一个简单的基础运营， 到运营团队的负责人， 这些都是会面临的问题 。 所以要从奖罚机制上花心思 。
无论怎么样， 还是希望每一个小红书运营， 都减少一份“油腻感”“套路党”的心， 当代年轻人经过互联网的信息洗礼以后， 他们都很聪明， 减少笑掉牙的老套路， 否则只会让人心生厌恶 。
【必备的七个技能 小红书运营怎么做】以上内容就是小编跟大家分享的关于小红书运营人必备的七个技能了， 希望能够帮到你们 。