中小卖家如何应对跨境零售平台品牌封闭管理?( 三 )


品牌化的背后其实是真正的优质的客户体验,无论是跨境零售平台,还是我们跨境零售店铺,持续优质的客户体验肯定是我们发展的根本,品牌化带来的是我们产品和服务的美誉度,所以品牌化的背后其实需要卖家更夯实的服务和运营能力,深耕细作,才能真正匹配一个优质的品牌 。
跨境零售卖家分化会越来越严重
目前很多跨境零售卖家反馈,现在的跨境零售确实越来越难做了,其实真相确实如此,因为在我看来跨境零售未来更多拼的是资金密集型,人才密集型和资源密集型,大卖家通过海外仓,目的国本土化服务等方式,在客户体验持续提升,产品价格越来越有优势,很多传统外贸制造工厂转型做亚马逊出口,几年内就去新三板上市,而那些供应链优势不佳的卖家,确实越来越被动 。 但是这就是真实的商业生意,顺应潮流才可以真正发展 。
深耕细作专注一个品类才是中小卖家的出路
目前速卖通的新规建议卖家一个企业账户最多是运营3个品目,而且从官方的导向来说,更是建议卖家在一个品类做深做精做出特色,其实这个原理是对的,中小卖家本来资源资金就有限,找准一个产品品类,深挖下去做出自己的特色,做出自己的优势,这才是中小卖家真正的未来,这才是真正的小而美!
【中小卖家如何应对跨境零售平台品牌封闭管理?】最后还是祝大家生意欣荣,一切顺利,商业之路谁都会面临压力和调整,多一些理解,多一些沟通,相信我们未来会更美好,一起加油吧!

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