提高团队凝聚力的方法最低0.27元开通文库会员 ， 查看完整内容>
原发布者:张燕070151
如何加强团队建设增强团队凝聚力 ， 提高团队整体营销能力 ， 实现整体业绩提升？21世纪是一个团队至上的时代 ， 个人英雄独唱主角的日子一去不返 。 所有事业都将是团队事业 。 依靠个人的力量已经不能取得什么成就了 。 这就需要一种团队凝聚力 ， 正如歌词中唱的那样“团结就是力量” ， 只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队 ， 拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工 ， 企业才能不断前进、壮大 。 团队由若干独立成员共同组建 ， 有临时与长期之分 。 团队要为某一共同目标而奋斗 ， 这需要团队成员贡献各自不同的专业特长并要有团队精神 。 所谓团队精神 ， 简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现 。 团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观 ， 而且需要信赖 ， 需要适度的引导和协调 ， 需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输 。 团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度 ， 为了一个统一的目标 ， 成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献 。 加强团队建设 ， 必须要有良好有效的沟通、必须要学会服务 。 沟通是团队精神的直接表现形式 ， 是企业发挥团队合力的基本方法和技巧 。 同时也应看到 ， 由于行业流动性强 ， 布点散 ， 沟通受限 ， 因此也应注重通过聊天、娱乐等非正式沟通渠道e799bee5baa6e79fa5e98193e78988e69d8331333433623736来进行信息交流 。 只有充分发挥各种沟通方式的独特功能 ， 就能在团队内部做到上情下达 ， 下情上报 ， 增强团队成员之间的理解与信任 ， 最终把工作做好 。 团队的工作是靠所有团队成员共同完成 ， 作为团队的成员 ， 首第一种方法是增强大家对团队的知认同感 。 例如 ， 让团队成员对于自己是团队中的一员感到自豪 。 如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉 ， 将会对促进团队合作非常有利 。
第二种方法是让团队成员认识到协作的重要性 。 企业领导要能够让团队中每个成员都能意识到 ， 他们之间的协作以及道相互的贡献对团队的成功是至关重要的 。 换句话说 ， 也就是没有他们的贡献 ， 团队将会以失败告终 。
第三种方法是让成员的贡献可衡量 。 企业管理者要制定清晰的目标 ， 让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量 。 让每个人都可以清楚地看到谁做了什么 ， 而且也要让每位成员都对他的行为负责 。
第四种方法是提高成员之间面对面沟通的机版会 。 管理者要让每个人都明白 ， 对于团队而言什么是重要权的 ， 合作和不合作的结果分别会是什么样的 。
此外 ， 企业还可以在团队之间建立一种比赛的气氛 ， 以促进团队内部成员之间的合作 ， 或者制造一种来自团队外部的挑战 ， 让团队成员必须互相合作才能战胜它 。 1. 第一种方法是增强大家对团队的认同感 。 例如 ， 让团队成员对于自己是团队中的一员感到自豪 。 如果团队成员有“我们风雨同舟”或“我们共命运”的感觉 ， 将会对促进团队合作非常有利 。
2. 第二种方法是让团队成员认识到协作的重要性 。 企业领导要能够让团队中每个成员都能意识到 ， 他们之间的协作以及相互的贡献对团队的成功是至关重要的 。 换句话说 ， 也就是没有他们的贡献 ， 团队将会以失败告终 。
3. 第三种方法是让成员的贡献可衡量 。 企业管理者要制定清晰的目标 ， 让团队中每一个成员的贡献都能够得到衡量 。 让每个人都可以清楚地看到谁做了什么 ， 而且也要让每位成员都对他的行为负责 。