从运营模式上 ， 孵化器可以分为七类 ， 再分为四个层次：第一层次 ， 物业支持模式；第二层 ， 全面孵化 。 在房产的基础上 ， 又增加了咨询、培训、中介 。 综合型孵化器只关心企业的外部事务 ， 不管企业的内部事务 。 综合孵化器也可以叫一般孵化器 ， 往往是政府支持的 。 第三层 ， 专业孵化 。 要求管理者具备全面的专业知识和经验 。 没有职业经理人 ， 专业孵化器做不起来 。 专业孵化器必须在企业内部加大努力 。 它有几个典型的特点：一是硬件支持；二是扶持对象是初创期的高新技术企业；第三 ， 要有六大支柱、一大平台、四大决策 ， 加强对孵化企业的支持 。 六大支柱：科技思维成为市场思维；不断占领新的市场；不断创造新的市场机会 ， 而不是被动地完成合同；不仅要进行成本核算 ， 还要进行目标成本控制；实行岗位责任制 ， 主管厂长管人 ， 无能管事管人；实施人力资源管理 。 什么是人力资源管理 ， 就是如何发现人、培养人、留住人 。 第一个平台是人力资源平台 。 四大决策包括：生产、供销管理决策、技术管理决策、财务管理和团队管理决策 。 第四 ， 涉足资本运作 。 专业孵化分为三个阶段：第一阶段重点孵化高科技项目；第二阶段以内部管理、增资扩股、融资为主；第三阶段是扩大市场规模 。 第四级孵化器要求以人为本 ， 改变思维 。 以上四个层次相辅相成 。
总之 ， 探索孵化器发展的新途径必须符合中国国情 ， 坚持实践是检验真理的标准 。
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“科技孵化器”是什么意思啊？首先:孵化器又叫做科技创业服务中心,是帮助创业者将想法/技术 市场化 ， 商品化的服务机构 ， 首先孵化器提供很优惠的办公场地租赁 ， 并且孵化器有创业导师 ， 会对创业进行辅导以克服初创企业遇到的种种困难 ， 提高创业企业的存活率 ， 并且会有配套的天使投资 风险投资 国家的一些政策基金等等
科技企业孵化器 指的是类如 生物医药 电子 化学 等行业专业孵化器
国家级的孵化器如 慧谷创业中心 同济大学科技园 华东理工大学科技园等等
民营的孵化器：衍禧堂创新产业基地等等我们可以把成果分为四个阶段：原理成果 ， 模型成果 ， 工业成果 ， 成熟成果 。 这和风险投资的时期划分：萌芽期 ， 成长期 ， 扩张期 ， 成熟期四个时期是对应的 。 根据成果的发展规律 ， 前两个阶段在科研单位和高校是能够完成的 ， 科技成果转化难的问题主要是在第三个阶段 ， 到了第四个阶段由企业接过来就可以做了 。 工业成果期是一般人不愿意做的 ， 孵化器就是做这个工作 。 孵化器包括内部的、外部的 ， 主观的、客观的 。 对于学校和企业 ， 推进成果转化 ， 关键是把工业成果阶段作为工作的重点 ， 一定要把第三个阶段的工作在自己内部想办法渡过去 。 要是自己没有这个能力 ， 那就需要借助外界的孵化器 ， 使成果渡过工业成果这个困难阶段 ， 进而完成科技成果转化的全过程 。
这样就明白什么是孵化器了 ， 它就是加速高科技企业或高科技项目产业化发展能力的机构 。 说白了就是促进成果产业化 ， 就是成果发明出来了 ， 要使之在产业当中能够使用 。 每年清华大学通过局级鉴定的 ， 就有 1500 多项成果 ， 而每年叫企业买走的还不到 20 项 ， 比例非常低 。 我们的孵化器就是要提高这个比例 。 你那里有成果 ， 通过孵化工作把它尽快用到生产上 ， 这就是孵化器 。
孵化器是一种资源能力的集合 ， 这种能力的集合 ， 第一类应该包括所有的看得见 ， 摸得着的 ， 如房子 ， 设备等有利于企业成长的资源；第二类就是看不见的软件服务 ， 包括如何进行工商注册 ， 如何进行管理 ， 如何提高企业的核心竞争能力等；第三类是资源提供 。 资源提供包括市场资源、技术资源、政府资源 。 在中国你要是具备了硬件 ， 软件和资源 ， 你就可以做孵化器了 。 但是要注意：第一个 ， 中国的知识分子对如何办公司 ， 做一个实体的生产企业是很缺乏这方面的知识和实践的；第二个 ， 做中国的孵化器 ， 不能看外国的书 ， 看完了晕头转向 。 比如说 ， 什么叫专业孵化器 ， 认为专业孵化器是综合孵化器的分支 。 综合孵化器是综合的 ， 什么孵化企业都可以进来 ， 而专业孵化器接收的是一样的企业 ， 这种说法根本就不对 。