有业内人士分析称 ， 腾讯在影视业务设置的这种“双跑道”模式并不新鲜 ， 其很可能想复制现在的手机QQ和微信联手一统通讯江山的模式 。 只是 ， 相较其在社交领域难以撼动的地位 ， 腾讯在影视市场除了巨大的流量壁垒 ， 要在影视产业拿出几部奠定江山的头部内容或还需要做更多的功课 。
用互联网+打造腾讯影视帝国 ， 内功也得修
腾讯在影视产业的野心毫不掩饰 ， 虽然入局晚 ， 但雄厚的实力让其在快速的整合资源后直追乐视影业、阿里影业 ， 其在成立腾讯影业和企鹅影视的同时 ， 也开始布局互联网影视金融——微影时代 ， 并宣称用互联网+打造属于腾讯的影视帝国 。
当下 ， 互联网对影视产业的影响已深入骨髓 ， 网剧时代的来临就是其在发展过程催生的行业变局 ， 而在电影产业更是深深烙上了互联网的印记：
1.大量互联网资金的流入 。 在阿里腾讯等互联网巨头崛起之后 ， 争相控股影视行业的优质资源 ， 在很多传统影视公司的股东表里都能发现互联网公司的身影 ， 甚至后来纷纷成立自己的影业公司 。
2.互联网的发展为影视行业优化产业链 ， 从线下到线上 ， 无论在院线、宣发还是衍生品的上下游都拥有比传统影视公司更大的话语权 。 例如 ， 万达在院线的霸主地位、阿里的影视衍生产业链及腾讯自带巨大流量的传播壁垒等 。
虽然 ， 在影视产业的发展路途中 ， 互联网的利好毋庸置疑 ， 但是 ， 依托互联网的快速发展也会带来虚假繁荣 ， 一如《叶问3》牵出的虚假票房事件 ， 矛头直指中国电影市场连续三年40%多的票房增长其实是注水的 ， 而2016年才是真实的中国电影市场 。
当然 ， 对于腾讯而言 ， 如何夯实自身的实力才是重中之重 。 在拥有了资本、IP联动、渠道的优势之下 ， 相较于传统的影视公司而言 ， 过于稚嫩的主控能力或是目前其重大的硬伤 ， 而《少年》的失败就是有力的佐证 。
腾讯影业的CEO程武曾在“新探索·共生长”成立一周年发布会上说“我们什么样 ， 我们的电影什么样” 。 如果真如其所言 ， 那么 ， 稚嫩的《少年》反射的正是腾讯影业的不成熟 。 同时 ， 其还表示 ， 相比依托于腾讯视频有巨大内容压力的企鹅影业（后更改为企鹅影视） ， 腾讯影业则没有这一压力 。 彼时的话放在当下来看 ， 或许腾讯影业被自己的过于自信遮住了双眼 。
对于一名外来者 ， 内力的修炼无疑是最难 ， 这需要更多的积累、学习、摸索 。 就在近日 ， 小米影业的败走正是提醒了那些互联网影业公司 ， 在整个内容市场的大体格局已定的情势下 ， 自身具备的哪些优势能够让其在不确定性颇高的电影市场抢到一块蛋糕 。
【腾讯影业和企鹅影视区别 企鹅影院和腾讯视频哪个好】

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在读娱君看来 ， 互联网公司在进军影视产业的道路上 ， 栽跟头的不仅是腾讯、小米 ， 还有阿里影业 ， 当这些巨头们都开始被市场敲打、教训 ， 那么如聚美优品、58同城这样无明显优势的互联网公司进军影视市场会不会又是另一场的飞蛾扑火 。