但市场细分战略常常意味着限制了可以获取的整体市场份额 。 市场细分战略必然地包含着利润率与销售额之间互以对方为代价的关系 。
认为 ， 这三种战略是每一个公司必须明确的 ， 因为徘徊其间的公司处于极其糟糕的战略地位 。 这样的公司缺少市场占有率 ， 缺少资本投资 ， 从而削弱了“打低成本牌”的资本；全产业范围的差异化的必要条件是放弃对低成本的努力；而采用市场细分战略 ， 在更加有限的市场范围内建立起差异化或低成本优势 ， 更加困难 。 徘徊其间的公司几乎注定是低利润的 ， 所以它必须做出一种根本性战略决策 。 一旦公司处于徘徊状况 ， 摆脱这种令人不快的状态往往要花费时间并经过一段持续的努力；而相继采用三个战略 ， 波特认为注定会失败 ， 因为它们要求的条件是不一致的 。

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