每次团队里招到优秀的人才时 ， 梁汝波都觉得难得 ， 可张一鸣总是会说能找到更优秀的 。 在梁汝波印象中 ， 张一鸣不像很多创客一样疯狂地工作 ， 而是还像那个追女孩的理工男生一样 ， 波澜不惊 。

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梁汝波曾说 ， 他从来没见过张一鸣有打鸡血的状态 ， “不过分兴奋 ， 也不过分沮丧” ， 哪怕是遇到不舒服的事 ， 张一鸣也很克制 ， 别人很难从他身上看出消极情绪 。 遇到难事 ， 他只是“迅速召集全公司能帮得上忙的人开会 ， 商量谁可以做些什么” 。


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“接手我写了一半的系统”
2016年 ， 梁汝波看到了短视频这个风口 ， 创办了北京微播视界科技有限公司 ， 开发出抖音APP ， 并且获得今日头条的数次天使投资 。
梁汝波把今日头条的那套算法搬到了抖音上 ， 造就了又一个爆款 。 2016年9月26日 ， 抖音正式上线 。 在梁汝波的带领下 ， 短短一年时间 ， 抖音就有了广告、直播、企业认证、外链、淘宝购物跳转等功能 ， 在商业化道路上迅速成熟起来 。
后来 ， 张一鸣把人事大权交给了梁汝波 。 2020年起 ， 梁汝波开始负责字节跳动集团人力资源和管理等工作 ， 推动了字节跳动的组织建设和人才发展 。 过去一年 ， 字节跳动全球员工数从6万人增长至10万人 。
今年3月 ， 梁汝波在内部信中宣布了一项新的人事任命：周受资将加入字节跳动 ， 担任首席财务官 。 周受资过去一直在科技和金融领域工作 ， 此前在小米担任CFO和国际部总裁等职务 ， 加入小米前在DST（一个总部位于俄罗斯莫斯科的投资集团）和高盛等金融机构做科技投资工作 ， 并推动DST在很早期投资了字节跳动 。
就是在周受资入职字节跳动前后 ， 张、梁二人到锦秋家园故地重游 。 也大概是在那时 ， 二人的交接班事宜已在小范围获得通过 。
张一鸣为什么要退出一线呢？
在5月20日的公开信中 ， 张一鸣解释说：“我不是传统意义上的成熟管理者 ， 我也不是很擅长社交 ， 我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理 ， 喜欢自己上网、看书、听歌、发呆 。 ”“当业务和组织变复杂规模变大的时候 ， 作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结 ， 做很多审批和决策 ， 容易导致内部视角 ， 知识结构更新缓慢 。 ”


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那么 ， 他为什么选择梁汝波接任呢？
张一鸣说：“汝波是公司的联合创始人 ， 字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了 。 他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人 ， 飞书和效率工程负责人 ， 集团人力资源和管理负责人等工作 。 公司创立以来 ， 从采购安装服务器 ， 接手我写了一半的系统 ， 重要招聘、企业制度和管理系统建设 ， 很多事情是他协助我做的 。 未来半年 ， 我们两个会一起工作 ， 确保在年底时把交接工作做好 。 请大家支持好新CEO汝波的工作！”