5、可以培养高级技术和管理人才 。
通过并购 ， 跨国公司可以将先进的技术和管理理念带入中国 。 企业并购后在其中工作的中方技术和管理人员 ， 将构成未来中国企业的有生力量 。
二、不利方面 。
1、技术方面 。
外资进入国内市场 ， 同时还会提高技术人员的雇佣成本 ， 这就从相反的方向影响了研究开发成本 。 而且 ， 正是由于财务雄厚的跨国公司抬高了技术人员薪水 ， 国内企业的研究与开发队伍稳定性更差了 ， 这可能对这些企业技术创新过程的连贯性带来深刻的影响 。
2、跨国并购可能会抑制国内企业家要素的积累和成长 。
发展中国家的经济发展除了依靠资本、技术等要素的积累和成长外 ， 更重要的是依靠本地企业家要素的积累和成长 。 企业家要素是当地技术、生产和组织创新的源泉 ， 也是调动当地各种资源 ， 形成当地经济长期发展基础的关键要素 。 跨国公司在兼并与收购后为了贯彻其全球战略 ， 往往会控制公司的主要领导地位 ， 原有中方领导者或者被迫服从跨国公司的全球战安排 ， 或者被排挤到次要位置 。 同时 ， 跨国公司为在东道国取得垄断高额利润 ， 往往采取倾销等手段打击国内同类竞争者 。
3、会导致本国企业在国际分工中的依赖性 。
在当代国际分工中 ， 企业的研究开发能力、管理技能和销售技能是一个国家在国际分工中处于优势地位的基础 。 中国的企业一般还不具备这种能力与技能 ， 在很大程度上是被动地被跨国公司卷入国际分工活动 ， 这就造成其在参与国际分工中对发达国家跨国公司在技术、管理和销售渠道等方面的依赖 。
4、可能会导致国民财富的流失 。
跨国公司在收购兼并国有企业时 ， 倾向于低估国有企业资产 ， 在国有企业处于经营困境时表现得尤为突出 。 如果并购前没有对国企的有形资产和无形资产进行合理评估 ， 往往会在并购中造成国有资产的大量流失 。
5、可能会削弱国家宏观调控力度 。
《公司法》第一百七十三条 ， 公司合并 ， 应当由合并各方签订合并协议 ， 并编制资产负债表及财产清单 。 公司应当自作出合并决议之日起十日内通知债权人 ， 并于三十日内在报纸上公告 。 债权人自接到通知书之日起三十日内 ， 未接到通知书的自公告之日起四十五日内 ， 可以要求公司清偿债务或者提供相应的担保 。

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【简述跨国并购的优缺点 跨国并购利弊分别有哪些】以上就是小编对于跨国并购利弊的分析总结 。 企业想要扩大市场提升知名度获得更大利益往往会选择跨国并购 ， 但是跨国并购确实也存在着很大的风险 ， 当前市场竞争下选择跨国并购也是有利有弊的 ， 一定要做足功课不可盲目 。