理想状态下的商铺或商业街市 ， 应具备接纳八方来客的交通设施 ， 周边拥有轨道交通、公交车站点 ， 当然 ， 停车场也是不可或缺的 。
技巧十一：不忽略发展空间
投资商业物业要具有发展的眼光 。 有一些看似位置较偏的商铺 ， 前期租金很低 ， 商户难寻 ， 似乎没啥“钱”途 ， 不过你可别忘了 ， 任何事情都可能发生变化 。
技巧十二：把握投资时机有诀窍
从总体上说 ， 经济形势良好、商业景气、商业利润高于社会平均利润的时期 ， 未必是投资商铺的最佳时机 ， 投资者选择商铺的空间很小 ， 而且获得商铺要付出的成本很高 。 反之 ， 在有发展潜力的区域 ， 商业气候尚未形成或正在形成中 ， 投资者可以在较大的范围内选择商铺 ， 需要付出的成本也相对较低 。
一、创业要有足够的资源 。
很多人在初次创业的时候 ， 都是资源十分欠缺的 。 资源不足 ， 使企业创业成功的概率降低 ， 但要有完全充分的资源也是不可能的 。 在资源具备上 ， 一般来说 ， 要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源 ， 另一方面是具备差异性资源 。 如果任何条件均不具备 ， 创业成功的可能性很小 。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制 ， 需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才 。
以上资源创业者也不需要100%的具备 ， 但至少应具备其中一些重要条件 ， 其他条件可以通过市场化方式来获取 。 创业者如有足够的财务资源 ， 其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源 ， 其他资源的欠缺也容易改变 。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、 创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动 。 除了要足够的资源准备外 ， 心理准备最重要 。 以下几个方面问题 ， 值得好好思考 。
第一 ， 我为什么要创业？是否有足够的决心 ， 愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二 ， 我是否具备创业者应有的能力与素质 ， 是否能承受挫折 ， 是否具有综合全面的素质 ， 还是有专项技术特长？
第三 ， 我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四 ， 是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗 ， 估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段 ， 自己有多长时间的准备 。
第五 ， 创业最大的风险是什么 ， 最坏的结果是什么 ， 我是否能承受？不要只想到乐观的一方面 ， 对风险一定要有充分的心理准备 ， 否则 ， 一碰到现实状况与想象不一样 ， 一下会造成信心动摇 。
回答清楚以上问题之后 ， 再决定是否创业不迟 。 很多创业者的失败 ， 都是与创业前心理准备不够 ， 匆匆忙忙进行创业 ， 最后失败得一塌糊涂 ， 假如准备不足 ， 条件不具备 ， 晚一点创业也不迟 。
三 先有业务 ， 再创业
进入该行业为别人打工 ， 通过打工的经历来积累经验与资源 。 那么“学费”自然由别的老板给你付了 。