相关部门定期检查并向总经理汇报各项制度、方案、政策和措施的执行情况 。
根据执行情况，总经理发布新的指令 。

关于总经理职责

>下面分别是董事会和经理的职权范围：
股份合作企业设董事会 。 董事会为职工（股东）大会的执行机构 。 董事会行使下列职权：
（一）负责召集职工（股东）大会，并向职工（股东）大会报告工作；
（二）执行职工（股东）大会的决议；
（三）决定企业年度经营计划；
（四）制订企业年度财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案；
（五）制订企业增加或者减少注册资本的方案；
（六）拟订企业分立、合并、终止和清算的方案；
（七）决定企业内部管理机构的设置；
（八）聘任或者解聘企业厂长（经理），根据厂长（经理）的提名，聘任或者解聘企业副厂长（副经理）；
（九）制订企业章程修改方案；
（十）制定企业的基本管理制度 。
经理主持企业的日常经营管理工作，行使下列职权：
（一）组织实施职工（股东）大会和董事会的决议；
（二）组织实施企业年度经营计划和投资方案；
（三）拟订企业内部机构设置的方案；
（四）制定企业的具体规章制度；
（五）提出企业年度财务预、决算方案和利润分配方案；
（六）提请聘任或者解聘副厂长（副经理）；
（七）聘任或者解聘、奖励或者处分企业中层以下管理人员；
（八）企业章程和董事会授予的其他职权 。
经理列席董事会会议，定期向董事会和职工（股东）大会报告工作，听取意见，接受监督 。
从上面可以知道，“制订企业年度财务预、决算方案，利润分配和弥补亏损方案”属于董事会的职权范围 。 董事会设董事长1人，副董事长1至2人，董事长、副董事长的选举产生由董事会全体成员过半数通过 。 如果企业规模较小的，不设董事会，可以设1名执行董事 。 但是董事长或者执行董事都是企业法定代表人 。
【销售总经理工作职责 总经理工作职责】希望上述回答对您有所帮助！

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