值得注意的是 , 印尼在影视娱乐这一块属于国际化与本地化并行的局面 。 在音乐/影视等内容上 , 相比泰国、越南等其它市场 , 印尼对于英文内容的接受程度要更高 , 同时韩剧和日漫在印尼也有不少受众 。 Media Partners Asia的数据显示印尼和泰国的本地剧集占了总播放时长的20%左右 – 这个数字我们觉得是可信的 。
另一方面 , 许多非城市地区用户也为大量印尼本土内容提供了土壤 , 在印尼小巷的Warung或者小餐馆里 , 一群人坐在一起看电视是很常见的现象 , 其中多以观看本地电视剧、体育节目为主 。 所以 , 上面提到的20%可能覆盖的人数更广(但这并不能提高变现率) 。

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在这样需求多样化的前提下 , 持有自制优质内容版权同时又愿意花成本投资本土内容创作的Netflix能在印尼市场逐渐侵蚀市场份额也就不足为奇了 。
WeTV和爱奇艺而目前在印尼主要以输出古装影视剧和青春偶像剧为主 , 由于包括印尼在内的东南亚国家都有一定规模的华人群体 , 所以在印尼还是有一定收视率的 。 墨腾在印尼的华人同事也是古装剧的粉丝 。 不过这虽然是一个很好的入场策略 , 但也很可能是未来的瓶颈所在 – 因为相同的剧集未必在付不起钱的普罗大众中有市场 。

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如何盈利用户订阅和广告是流媒体平台盈利的两大来源 。 早年印尼乃至东南亚的流媒体发展一直比较缓慢 , 很大一部分原因是整体互联网基础设施的不足 , 同时盗版、消费能力、用户消费习惯等也是限制流媒体发展的因素 。
不过在这几年在电商、支付、出行等领域的玩家几套组合拳下来加上疫情的推动 , 整个生态有了很大的改善 , 尤其是在支付这个环节 。 相比几年前流媒体平台只能接受信用卡支付 , 如今各大电子钱包甚至电商平台都加入到了流媒体的竞赛中 。
以Vidio为例 , 除了接受信用卡、银行转账、Dana、OVO、虚拟信用卡Kredivo以及通过Alfmart等线下充值等方式支付之外 。 还接入了印尼市场上主流电商平台和其它电子钱包来促销Vidio会员的代金券 。

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可以看到的是在会员订阅方面整个环节已经被打通被相当多元化了 。 至于另一项收入大头广告 , 除了取决于各流媒体平台的用户体量之外 , 更重要的是优质内容的制作与输出 。
在内容为王的时代 , Netflix凭借着纸牌屋等剧集树立起高品质原创内容(Netflix Original)的品牌形象 , 可以算是印尼第一个尝到甜头的外来玩家 。 迪斯尼的激进定价策略和还算不错的产品也在印尼占据了一定的市场份额 。 而WeTV和爱奇艺还在如何打造产业链、品牌建设的出海道路上不断摸索 。
从这点来看 , 背靠Emtek的Vidio在印尼还是有着不少主场优势的 。 毕竟 , 娱乐这个行业是存在的 , Vidio目前的打法其实至少在内容和资金投入等层面就是SCM习惯了的套路 , 只不过现在通过移动互联网分销效率更高 。
当然 , 竞争也更激烈 。
本文来自微信公众号“墨腾创投”(ID:MomentumWorks) , 作者:Yusuf , 36氪经授权发布 。
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