与eBay创始人皮埃尔?奥米迪亚一样 ， 他已经成为新一代环保初创企业的导师和投资者 。
这次采访展示了两个真诚的男人 ， 他们对自己所取得的成就感到自豪 ， 而不是只看到他们离开自己创建的公司的消极一面 。 这场采访还产生了下面这句话 ， 这句话已经成为我一直以来最喜欢的名言之一 。
马丁·埃伯哈德说：“我认为埃隆的‘埃隆性’这些年来越来越强了 。 ”
6.“出口”标志创业者提前退出公司的情况比我们想象的要普遍得多 。
《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)进行的一项研究发现 ， “在创业公司成立3年的时候 ， 50%的创始人已不再担任CEO；在第四年 ， 只有40%的人仍然担任高管；而领导公司首次公开募股(IPO)的创业者不到25% 。 ”
五年后 ， 只有25%的创始人继续担任CEO 。 现在有些人可能已经进入董事会或进入其他岗位 ， 但许多人已经退出——要么像塔彭宁那样自愿 ， 要么像埃伯哈德那样不情愿 。
其他著名的例子包括麦当劳兄弟和史蒂夫·乔布斯 ， 尽管乔布斯最终还是回到了苹果 。
对于所有梦想成功创业的准企业家来说 ， 这是一个教训：仅仅因为你创建了一家公司 ， 并不总是意味着你将永远经营这家公司 。
这也是我个人在试图退出我的初创公司时学到的东西 。 融资虽然对现金流和资源来说很好 ， 但引入投资者也给创始人带来了额外的挑战 。
至少对麦当劳来说 ， 他们的名字将永远留在他们创立的公司的名字里 。 但对于埃伯哈德和塔彭宁来说 ， 埃隆·马斯克似乎永远会被视为特斯拉的创始人和幕后力量 。
这是因为埃隆·马斯克的“埃隆性” 。
译者：Jane

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