3、晨会,最佳广告的活动载体 。 只有充满新鲜、激情、动感甚或异类的广告才能抓住人们的眼球;而无限膨胀的广告费用和有限的营销费用的矛盾日益尖锐,微本或无本的广告成了企业莫大的需求,应运而生的晨会的基本内容和特征正符合企业要”抓住眼球”和”无本广告”的需求,因此晨会是最佳广告的活动载体和表现形式之一 。 在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向 。 ”
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件 。 ”
小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊 。 ”
小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”
天生我才必有用,可惜现在没人用 。 一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功 。 每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台 。
有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥 。 要命的是,粥每天都是不够的 。
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个 。 于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天 。
后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥 。 强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气 。
然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的 。
最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗 。 为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了 。 大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好 。
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气 。 所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒 。 如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题 。
我想跟什么样的人合作 。
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决 。 比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作 。
陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作 。
成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力 。
只有合作,是我最喜欢和最欣赏的 。 我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业 。 我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
一、不甘心 。 二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足 。 人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界 。 顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路 。
二、学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三 。 主要的是,学习,其实是学与习两个字 。 学一次,做一百次,才能真正掌握 。 学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透 。 而且在更多时候,学习是一种态度 。 只有谦卑的人,才真正学到东西 。 大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低 。
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