干他人不想干的，做他人不曾做的，这就是成功之道 。 困境在智者眼中，往往意味着一个潜在的机遇 。
15、和尚分粥
僧多粥少，每到开饭时，和尚们一拥而上，本来就少得可怜的粥被挤翻了 。 大家都挨饿 。
和尚们推荐了一位长者分粥，可分粥者大权独掌，为能多分点粥，一些和尚开始溜须拍马，加上平时相互关系就有厚薄，分粥者把粥分的多的多，少的少 。
饿得受不了的和尚提议轮流分粥 。 这下可好，轮到自己分时撑个半死，他人分时饿得发昏 。
方丈云游回来了，决定由其中一名和尚全权分粥，其他不得有异，但又规定分粥者最后取粥 。 从此和尚们均等地吃上了热粥 。
此故事告诉我们至少三个道理：①凡事必须有制度、机制去规范：②制度必须不断创新，与时俱进；③好的机制不一定复杂，复杂的机制不一定好 。
16、成功
贝尔纳是法国著名的作家，在法国影剧史上占有重要的地位 。 有一次，法国一家报纸进行了一次有奖智力竞赛，其中有这样一个题目：如果法国最大的博物馆卢浮宫失火了，情况紧急，只允许抢救出一幅画，你会抢哪一幅? 结果在该报收到的成千上万回答中，贝尔纳以最佳答案获得该题的奖金 。 他的回答是：“我抢离出口最近的那幅画 。 ”
成功的最佳目标不是最有价值的那个，而是最有可能实现的那个 。
17、水桶的故事
从前人们使用木水桶打井水 。 一天，一位老兄家用的水桶烂掉几块板，而眼下又找不到合适的木板 。 他就随便找来几块长度不一的木板，重新匝好水桶 。 但是当他从水井里打起一桶水后，发现桶里盛的水比以前少，他心里很纳闷这是怎么回事?经过检查，他发现新换上的木板中有一块特别短，桶里的水都从那个地方淌出来，而那些长出的木板并不起作用 。
一个系统的效率高低，不是取决于系统中某个体的最高效率，而是取决于它的最短点 。 所以，我们在系统工作中，要特别注意那些薄弱点(短处) 。
18.礼物
一个佛陀在旅途中，碰到一个不喜欢他的人 。 连续好几天，好长一段路，那人用尽各种方法污蔑他 。
最后，佛陀转身问那人：”若有人送你一份礼物，但你拒绝接受，那么这份礼物属于谁呢？”
那人回答：”属于原本送礼的那个人 。 ”
佛陀笑着说：”没错 。 若我不接受你的谩骂，那你就是在骂自己？”
那人摸摸鼻子走了 。
只要心灵健康，别人怎么想都影响不了我们 。 若我们一味地在乎别人的想法或说法，就会失去自主权 。
19.猴子的执着
在亚洲，有一种捉猴子的陷阱，他们把椰子挖空，然后用绳子绑起来，接在树上或固定在地上，椰子上留了一个小洞，洞里放了一些食物，洞口大小恰好只能让猴子空着手伸进去，而无法握着拳头伸出来，于是猴子闻香而来，将它的手伸进去抓食物，理所当然地，紧握的拳头便缩不出洞口，当猎人来时，猴子惊慌失措，更是逃不掉 。
没有任何人捉住猴子不放，它是被自己的执着所俘虏，它只需将手放开就能缩回来 。
心中的欲念使我们放不下，内心的欲望与执着，使我们一直受缚，我们唯一要做的，只是将我们的双手张开，放下无谓的执着，就能逍遥自在了 。 感恩母亲
母亲，像一堵墙，遮住了风雨，挡住了烈日，好让我们这些不经风雨的小树苗能茁壮成长；母亲，像慈祥的鸟妈妈，每天都用充满爱的手抚摸着我们这些幼雏的羽毛，鼓励我们去搏击万里长空 。
我清楚地记得，那是前几年的事，在一次考试中，我居然考了个86分 。 放学了，同学们都兴高采烈的回家了，我却慢吞吞地整理好书包，“金豆豆”在眼眶里直打转转 。 我拖着疲惫的身体，迈着沉重的脚步，一步一步地挪回家 。 比起往日，书包好像重了好多 。 树上的小鸟在唧唧喳喳地叫着，似乎在嘲笑我；路上的行人也好像在用鄙视的目光打量着我，发出一丝不易察觉的冷笑；我眼前尽是妈妈在深更半夜辅导我复习功课的的身影，尽是同学们的讥讽和嘲笑……一切的一切，使我无地自容 。

• 月子里怎么去妊娠纹？月子里吃什么可以去妊娠纹？
• 淘宝好评率怎么刷？淘宝好评率公式是啥？
• 淘宝刷单押款靠谱吗？怎么预防封号？
• 只有10万元怎么创业？10万元创业项目
• 亚马逊会自动退税吗？怎么弄？
• 亚马逊产品定价利润多少合适？通常怎么定价？
• shopee面单怎么看是哪个仓？Shopee发货面单是什么？
• shopee流量算法是什么？是怎么回事？
• 亚马逊市场价怎么填？方法是什么？
• ebay运营新手怎么做？有哪些技巧？