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即使在郭德纲尚未迈向商演舞台的时候， 于谦主要收入也不是靠小剧场、而是经营酒店以及拍戏片酬 。 孟鹤堂在说相声之前就是于谦名下酒店的大堂经理， “堂”字也正是取自于这个职务——按照郭德纲说法 。
当年曹云金买房子的时候， 作为“干爹”的于谦一口气就借给了八万元 。 这在当时可不是个小数目， 哪怕于谦在当时德云社一年的舞台收入也未必有达到这个数 。

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为什么成名成角的艺人再也回不去小剧场呢？道理很简单——掉价！观众及粉丝如果花百来块钱就可以听到郭德纲的相声、何苦再去花一千多去抢票、甚至花好几千从黄牛手上拿票 。 往后的商演还怎么做到满坑满谷呢？
从票价和座位数就可以粗略估算出来， 相声商演确实来钱快， 这也就能理解为何郭德纲和岳云鹏能进入福布斯明星收入排行榜的缘由了 。
郭德纲商演越来越少吗？纲丝节、国内外巡演、封箱开箱等其实一个也没落下， 只是把更多机会留给徒弟们而已 。

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进入商演后的于谦老师、收入来源大头也不是完全依靠说相声 。 别忘了， 去年于谦主演的电影《老师.好》就收获了高达1亿多（有人说3亿）的票房， 堪称是情怀类低成本电影的标杆 。
三年前， 于谦为了宣传新书《玩儿》而到凤凰卫视参加《名人面对面》时， 曾经坦言说：自己所经营的在北京大兴的“天精地华宠物乐园”、一年开销就高达一百多万 。

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这么大的花费、显然马场是有收益的——毕竟即使“玩儿”也不可能这么砸钱下去 。 至于能不能收支平衡或盈利、这个恐怕只有于谦老师自己清楚了 。
出书、拍电影、说相声、玩摇滚——这四驾马车构成了于大爷的多元化产业和事业， 至于孰主孰次， 还得问于大爷自己了 。

小剧场不赚钱 。
一个小剧场小园子满打满算300张票， 北京一个园子六个节目， 一天一两场下来也就卖五六万， 12个演员加一个主持人， （南京哈尔滨等外地的五个节目， 10个演员）除去场地费， 水电费， 其他工作人员还有个十几个， 还要缴税 。 其实算下来 并没有多少 。 不想说一个演员一场演俩节目， 演多少给多少 。
【怎么接商演 郭老师几乎不进小剧场，商演都很少了，于老师的收入受影响大吗？明星商演价格】大型商演要扣除演出商的费用， 郭老师几个卖票的大角儿多分一些， 孟孟几个小角儿受场地限制一场会少一些， 助演的会更少一些 。 再说回只在小园子演的演员， 也就是领一份工资 。
况且， 后台还有那么多运营人员， 人事 宣传 发行 演出 公关 经纪 政务关系 规培 传习社 等等部门的工资 都得开工资， 如果光指着这点演出票来保证公司运营， 从企业管理的角度来看， 不能说运转困难， 只是不会盈利太大 。
倒不是说都靠着火起来的拍电影做综艺维持， 我认为， 单纯靠演出和说相声维持整体运营没问题， 丹不会赚大钱， 综艺和电影是他们加大曝光的机会和渠道， 有了这些平台的展示 对他们的相声演出是相辅相成的， 知道的人多了 听相声的人就多了， 他们的知名度增加了 更多的综艺也会来找他们， 可以在更多平台说相声， 当然挣钱也会更多 。
这一点郭老师很早之前就说过， 要指着说相声吃饭， 那早就饿死了 。 他在德云社大火之前， 就一直在干别的贴补相声 。 这些年也一直在做别的副业， 华服呀 面膜 红酒之类 。

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