寻找到真是的结论，以及听从一些行内和行外人的意见和建议 。
最后评估一下，是否可行 。
2.其次，如果可行性研究报告的结果证明可以实行，那么在对比自己的竞争对手，看看自己有多大的利润空间，是不是有足够的能力承受竞争对手的压力，保证自己不被拍死在沙滩上 。
对比的过程中有几个方面要做出准确的分析，营业额，支出，利润，成本，运营情况 。 要做一个精准的对比 。 这样有利于在以后经营过程中遇到问题的时候能够找到原因 。
3.然后，在简单的做一个问卷调查，看一下市场反馈，这个调查起初只能通过口头描述以及文字提现，只有实体出现以后才更能出现说服力的结果 。
但是前期可以根据竞争对手的情况做个假设的调查 。
4.最后，做一个成本的研究报告，给自己定一个小目标 。
前期投入的这批成本要多久能赚回来，要尽量精确一点，把房租，装修，水电，人工，广告全都算上，最后计算一下每个销售人员至少一个月要完成多少业绩指标才能保证收支平衡 。 多少才能够有利可图 。
5.综上，无论选择哪个行业加盟，能够以自己的兴趣爱好为载体是最好不过的，再加上后期的努力和不断的总结经验，提高自己及团队，相信也是能够做好的 。

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