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不管以后成不成功，你也要做好失败以后得打算

我现在就在自助创业中 。 辞掉体制内年薪税后40多万的收入，开始在商界摸爬滚打 。
很多朋友不理解，说年龄也不小了，何必呢 。 经历半年的辛苦，公司架构已经搭建起来，业务逐渐开展 。
我们现在是一个小公司，每月的开销大概在15万左右 。 这意味着，我必须每月赚15万左右才能让公司正常运转 。 压力还是很大的 。
我的体会，创业公司有几个要素是必须的：
一，公司愿景，核心主业是啥 。 没有核心主业，就没有方向 。 没有愿景，就没有价值观支撑着 。
二，规章制度必须完备 。 再小的企业，一定要制度完备，否则又不远 。
三，人才 。 人才的重要性超过业务本身 。 没有人才，业务都不能落地，最终形成恶性循环 。 有人才，业务自然能开展起来 。
单有这个技术还不够，毕竟电气只是辅助，机械与电气结合，路才能宽 。 你现在没有市场，没有客户，出去的路不好走 。 除非你的技术是稀缺性的，又或是你已经有几个固定的服务客户，不然风险就比较大 。
首先创业需要要做好充分的准备以及市场调研，不打没保障的仗 。
创业里面初衷都是为了能持续和长久，但是大部分都是以失败告终 。 为什么呢？
有以下几点个人的建议：
第一、充分了解自身的潜能和特长，一个会做菜的，让他去开理发店 。 很难快速做好，隔行如隔山，把自身的行业持续不断的做下去会发现，有很多延伸出来的商机 。
第二、行业的竞品与未来发展的方向，好比现在都是智能化了，还去做胶卷相机 。 那肯定是跌的头破血流 。
第三、市场调研，为什么MDL开一家成功一家，那就是因为他们会对人流量，消费层次，周边环境，周边商铺的利润率进行充分调研，多达120多项 。 所以KDJ基本上是坐享其成，你开哪，我就开在你对面 。 所以有MDL的地方就会有KDJ
第四、懂得管理和运营，从顶层设计到团队建设，从跨界整合到共赢合作 。 都要有清晰思路 。
【怎样自主创业？ 大家都是如何自主创业的？】太多太多的需要注意，360行，行行出状元 。 多学习多思考 。 一定能创业成功！

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