还有其他的结交朋友的方式 ， 例如喊他们打球啊 ， 周末出去郊游啊 ， 都花不了几块钱 。
在存钱计划之外的钱 ， 该花的花 ， 不该花的一分钱都别花 。
有了一点存款 ， 哪天有更好的机会了 ， 换工作也不怕饿死 。
面对老板无理要求的时候 ， 至少能挺直腰板怼过去：“爷不伺候你了” 。
尤其是干销售的 ， 经常会听到领导忽悠下面的人 ， 每个月别存钱 ， 把钱都花光 ， 这样干起活来才有动力 。
最后你如果真信了的话 ， 你会发现只能一直被公司牵着鼻子走 。
另外一方面就是兼职了 ， 不是准备创业就马上离职 ， 而是打工期间就想想怎么从兼职创业开始 。
通过兼职创业 ， 一方面你不怕项目失败了 ， 没饭吃 ， 毕竟有公司稳定的薪水养着你 。
另一方面在兼职创业期间 ， 你可以多考察多尝试几个项目 ， 很多人在创业初期可能因为方向的不确定 ， 会经常换项目 。
你看好的项目 ， 很可能经不了市场的检验 ， 因此前面要用测试的思维 ， 去检验这个项目的可行性 。
在你兼职创业过程中 ， 等慢慢地月收入能破万了 ， 说明这个项目基本上能过河了 。
等手上有了十几万的存款 ， 兼职创业的收入又有了一万以上 ， 这时候可以考虑全身而退了 。
当然具体的要看具体的行业和项目准备资金的情况 ， 打个比方 ， 你如果是准备开工厂的话 ， 那算了吧这点钱 ， 或者是你成为了企业的高管 ， 年收入上百万 ， 那也等兼职收入也有了百来万在考虑吧 。
第三是打通你的人脉资源
这里面人脉资源主要包括三个方面：行业的上游渠道 ， 同行 ， 行业的下游渠道 。
行业的上游渠道 ， 主要是货源渠道 ， 当然也包括vc投资机构 ， 一个是给你供货 ， 一个是给你供钱 。
同行里面一个是不同的行业内公司的人 ， 也包括自己公司内的员工 ， 同行的销售可以成为你的销售 ， 同行的领导可以成为你的合作伙伴 ， 公司内的员工可以成为你的创业初期合伙人 。
大家都是来赚钱的 ， 不要把同行当敌人 ， 当你出来创业后 ， 同行的销售你处得好的话 ， 一方面会为你提供行业内价值信息 ， 另一方面他可能为了多挣点钱 ， 把手上的客户卖给你 。
同行的领导一方面有和你互相利用的价值 ， 也有将来成为你部下或合伙人之一 ， 让你如虎添翼 。
货源渠道这块的话 ， 首先自己公司的那些上游资源 ， 肯定要悉数掌握 ， 公司下游的代理商、终端客户资源 ， 至少也知道的越多越好 。
如果你要融资的话 ， 那么背着公司的大平台 ， 结识那些投资人 ， 对你将来融资埋下伏笔 。
当然上面所说的 ， 主要是从自己的行业内出发去创业 ， 或者是相关行业 。
如果你创业的项目跨度比较大 ， 所谓隔行如何山 ， 可能这些人脉资源都一文不值 。
反正我当初积累的那些人脉资源 ， 在出来后因为跨行的原因 ， 现在是一文不值 。
还有人找我要这些 ， 甚至出高价 ， 只不过我有自己的一个商业底线所在 ， 所以那种钱不屑于赚 。
如果创业的项目和本行业没半毛钱关系 ， 那么在工作期间 ， 重点积累下和自己的兼职创业的项目相关的人脉资源 ， 所谓的人脉资源 ， 变现才是硬道理 ， 其他的都是空的 。
当你在正是创业前 ， 把自己修炼成高手 ， 也有了第一桶金 ， 同时兼职的创业项目也打通了相关人脉资源 。 那么恭喜你 ， 可以以正式开干了 ， 万事俱备 ， 乘风远航 。

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