2、接下来是模型的后半截 ， 客体（项目）→媒介（你）→主体（流量） ， 就是你作为媒介 ， 怎么样让主体（流量）从连接到客体（项目）到离开 ， 这个过程中尽可能多的获取利润空间 。
刚才说到的如何做低主体（流量）的获取成本 ， 这里就是如何做高主体（流量）的离开成本（里开出成本是相对流量本身来说的 ， 对你而言流量的离开成本就是你的客单价 ， 就是你从流量上拿到的最高回报价） 。
要做到这一点 ， 还是跟最开始我们找到的低成本的流量有关 ， 也就是说你找的流量成本足够低 ， 你的利润空间就对应的足够高 。 其次 ， 跟你选择的客体（项目）的产品或者服务有关 ， 项目的成本越低 ， 你的利润空间就越高 。 再次 ， 跟你在客体（项目）和主体（流量）之间的运作有关 ， 你对客体（项目）的价值包装的越高 ， 你的利润空间就越高 。
分别来说 ， 低成本流量的获取上面已经讲过了 。
那么客体（项目）的成本如何降低 ， 项目成本无非就是2个方面 ， 人和物 ， 如果你是一个人运作 ， 那么你的项目成本在人这块就是你自己的吃喝拉撒费用 。 物的成本如何降低 ， 做实物产品 ， 就把成本压缩到最低 ， 多逛逛货源网站多对比对比价格 ， 都自己来判断 ， 不要找其他做加盟或者代理 。 总之 ， 拿一手的 。 做虚拟产品或者服务的 ， 这方面成本要小得多 ， 但一定记住保护你的虚拟产品或者服务 ， 就是让你的同行难以复制走 。
最后 ， 你对客体（项目）的价值包装如何做高？还是那句话 ， 先学习同行 。 如果说 ， 个人创业一定要有一个老师教的话 ， 这个老师不是啥培训师不是啥导师 ， 这个老师一定是同行 。 前期你的同行怎么做你就怎么做 ， 不要自己去创新 ， 等你有一定经验了再结合你具体的主体（流量）情况和反馈来做微调 ， 记住是微调 ， 就是99%的模仿同行+1%的你的独创 。 你的目的是赚钱 ， 不是颠覆 。 既然同行的做法已经在赚钱了 ， 你干嘛费力不讨好的玩新鲜呢 。
整个思路里面 ， 最最关键的是前面半截：主体（流量）→媒介（你）→客体（项目） 。 这几个节点上你的成本控制的足够低的话 ， 后面的操作就非常容易了 ， 甚至你都可以只靠前面半截的三个节点对成本的控制实现整个项目的盈利 。
好了 ， 不知道这么梳理后 ， 对于想找个人创业项目的你来说 ， 思路是否清晰了一些 。
如果你问我 ， 到底哪里才有低成本的流量洼地 ， 不好意思 ， 我也不能告诉你 ， 还是凭你自己的眼光和思考了 。
个人创业的关键点 ， 就是对流量的掌握和对成本的控制了 。 大家创业初期都不容易 ， 都是一分钱当两分花 ， 恨不能当十分花 。 我十分理解这样的心情 ， 但越是这样越要理性 ， 不能盲目被别人引导最后交学费了 ， 谁的钱也不是大风刮来的 。
最后 ， 个人创业同样遵循二八法则 ， 乃至更残酷的一九法则 。 我不能保证通过我的讲述让你一定能找到一个100%成功的创业项目 ， 立刻月入5万10万的 。 创业是一个积累和实操的过程 ， 除了有基本的思考逻辑之外 ， 更需要我们付出持续的执行力 ， 学会复盘 ， 哪里不对的及时调整 ， 只要你的大方向是对的 ， 只要你选定的创业项目基本的营销通路是打通的 ， 那就撸起袖子加油干 ， 总会有结果 。
如果你成功通过某个创业项目实现了你的小目标 ， 想要扩大规模或者你的领域竞争已经白热化 ， 那么恭喜你 ， 这个时候你就可以迈入到赚那些想要赚钱的人的行列了 。
以上 。

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