亚马逊创立的上百个自有品牌都与公司无明显关联 ， 这使其能够在自有产品口碑崩塌时保全亚马逊的声誉 。
早在2015年 ， 就发生过类似的事 。 当时 ， 亚马逊自有品牌Amazon Elements新推出的纸尿裤遭到了消费者的差评 ， 称这款产品不仅容易“外漏” ， 而且体验非常“松弛” ， 仅7个星期后 ， 亚马逊便撤下了该产品以“改进设计” 。
美国反垄断非营利组织地方自力协会（Institute for Local Self-Reliance）是一个小企业权益组织 ， 该组织联合董事斯泰西·米切尔（Stacy Mitchell）也是一位活跃的亚马逊批评者 。
她表示 ， 竞争品牌受到亚马逊品牌的排挤 ， 创新投资减少 ， 客源也会流失 。 “消费者甚至不知道正在消失的是什么 。 ”她说 。
例如 ， 纽约亚马逊卖家群（New York Amazon Seller Meetup）负责人布兰登·福尔曼（Brandon Fuhrmann）曾考虑 ， 为其厨具品牌上架新一款餐具 。 但当他查询商标注册和类似产品的美国卖家进口记录时 ， 他发现自己的主要竞争都来自亚马逊品牌 。
“当我们发现这一点时 ， 我们就知道自己根本没法跟他们竞争 。 ”他说 。 最终 ， 他决定放弃推出这一新品 。
延伸阅读：
“肥水不流外人田”：亚马逊自有品牌有“特权”（上）
“肥水不流外人田”：亚马逊自有品牌有“特权”（下）
译者：俊一

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