2014年2月毕业前夕,刘靖康正式成立了自己的公司 。
瞄准视频市场的企业家
“我一直对图片、视频等图像很感兴趣,从我开始在名校做直播开始,我就一直希望能和别人分享这方面的经验 。 ”
2014年,无意中看到一组国外的全动态视频照片,震惊了刘靖康 。 从那以后,刘靖康一直在思考全景相机的研发 。 “如果能帮助用户方便地360度拍摄和分享,应该会有很大的市场 。 ”
刘靖康从不怀疑自己对图像市场的判断 。 在他看来,现在越来越多的应用需求与图像有关 。 “从总体来看,图像绝对是一个足够大的市场,全景是一个非常有吸引力但充满机遇的新行业 。 我做不了数码相机的行业巨头,但这个新行业有机会 。 ”
在此背景下,刘靖康带领团队开始了转型之路:研发Insta360品牌全景相机 。
第一代产品几经周折才出来,光研发就花了近十五个月 。 产品研发 。 d就是头疼,加班,最后好不容易走出来 。 ”
然而,产品发布后,这场战役才刚刚打响 。 采访的前一天晚上,刘靖康熬夜观看iPhone的发布会 。 “我们的产品兼容苹果,所以新手机的外形和厚度需要在第一时间进行测试和修改 。 ”
原型制作完成后,刘靖康带着相机北上,去北京见投资者 。 不好意思,因为路途颠簸,刚到北京,相机接触不良 。 “那时候我出差总要带一套修理设备 。 一旦相机出现问题,我会立即修理 。 ”
第一款产品终于上市后,渠道商发现产品的镜片松动了 。
动的问题,刘靖康当即召回了七八十台机器,重造一批给渠道商 。 自此之后,刘靖康对产品的质量把关更为严格 。
虽然创业之路总是会遇到各种难题,但刘靖康看得很乐观,“每天都有新的不同的问题,总有迈不完的坎,但是没有迈不过去的坎,只要努力,无论时间长短一定都能克服 。 ”
截至目前,他的团队已经推出了5款产品和3条产品线,很多技术都是花了半年或一年时间才研发出来,领先于全世界同类产品,其中不乏创新之处 。
“我们研发出世界上第一款插手机的相机,用户直接把这个东西插在手机上,就可以把手机变成全景相机,我们也是第一个把防抖技术引入到全景相机里去的公司 。 ”
凭借强大的功能和差异化的定位,刘靖康团队开发的Insta360品牌全景相机系列产品远销美、英、法、德、日等全球上百个国家和地区,其开发的消费级全景相机产品全世界销量已跃居世界第二,成为全球领跑者 。
时刻保持危机感
创业不到三年,刘靖康带领团队创造了让很多创业者望尘莫及的成绩,这点连他本人也没想到,“如果从产品出货量市场增量等等量化各种经营指标来看,3年前我们从未想过能做到今天这样 。 ”
但创新技术有其自身的传播规律,新技术在刚出现时会迅速获得资本和媒体关注并拥有第一批科技爱好者尝鲜买单,但大多数产品都倒在了从尝鲜向大众市场扩张的路上 。 随着大众市场对VR全景视频的相对冷却,公众对全景相机的热情也逐步降温,刘靖康同样面临着来自市场的压力 。
与此同时,刘靖康也清楚的意识到,自己的公司正面临多方面的挑战,内心始终保持着一份危机感 。 他的父亲也是生意人,无论是在创业初期还是已经渐趋稳定的现在,有句告诫儿子的话常常挂在嘴边:“把控好风险,注意好成本 。 ”
2014年公司创办最开始只有两个人,随着一轮轮的融资,公司员工也从七八个、十几个、九十多增长到现在的200多个人 。
与之对应,刘靖康团队肩上所担负的责任也越来越重 。 随着公司业务规模越大越复杂,刘靖康团队花费的时间越来越长,熬夜的次数也越来越多 。 到了产品上市前作息会非常晚,常常一周会有两三个通宵 。
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