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2021必火的摆摊小吃有哪些?观点三:开连锁加盟店最大的好处是能直接借用总部的金字招牌,并借助总部的经验,从而降低投资和经营的风险 。 但是,对于加盟者来说,“复制”完总部经营场所的环境、气氛和产品后,并不代表就可以高枕无忧了 。
在经营过程中,加盟者一定会涉及到财务管理、人事管理、开拓市场、同行竞争等诸多因素,而且各个加盟店会因为地方习俗、所处市场、竞争环境等的不同,与总部存在很大差异 。
研究分析得出:要想稳定地获利,加盟者必须把总部的经营理念、运作方式等等吸纳为自身可用的方法,培养自己的经营管理能力 。
开连锁加盟店需要投入一定的资金大量的时间和精力 。 开连锁加盟店注意事项如下:
一、在加盟前期,要注意合理的筹措资金,合理的投入资金
由于急于创业开店,有些加盟者为了筹措加盟金、保证金等,到处张罗,甚至借高利贷也在所不惜 。 一旦开店,虽然生意也还算顺利,但是每天为了筹钱偿债,完全无心投入于事业的经营 。 本该在阵头领军的经营者,一旦因为资金的调度而离开第一线,店内其他员工马上会受到影响,于是服务品质逐渐低落 。 而顾客也是敏感的,慢慢地就会逐渐远离该店,当然业绩就不可能再往上提升,本来生意还不错的店面往往因此而垮掉 。
冯先生为了筹措加盟金及开业费用,四处向人借钱 。 顺利加盟开店后,生意非常红火 。 见有利可图,一名债主提出以借给冯先生的10万元入股,参与酒店的管理和利润的分配,若不同意,则立刻还债 。 为了筹钱偿债,冯先生无心投入酒店的管理,服务品质逐渐低落 。
因此,加盟者要量力而行,选择适合自己门槛的加盟费用,否则,债台高筑,整日忧心忡忡,对店面的经营造成很大的影响 。
同时,加盟者要对整个资金的投入确定一个合理的分配比例,做好整体的规划 。 不要等到风风光光的开业后,才发现已无资金进行店面后期的运作,岂不闹了个天大的笑话 。
二、控制好经营成本,规划好进货策略
经营过程的成本控制十分重要,少一分开支就等于多出一分利润,把成本压缩在较低的范围内是绝对必要的 。 但是,过分的节省也是不正确的 。 比如,灯光效果对于某些货物的销售来说,是吸引顾客的必不可少的条件,如果为了省电而将射灯关闭,肯定会得不偿失 。
同时,规划好进货策略,调节好周转速度,也是控制成本的有效方法 。 店面应尽可能避免压货,许多新老板经常出现资金占压严重的情况,资金运作捉襟见肘,很快陷入困境 。 对季节性滞销货品应及时降价清仓,用新货补充原有空缺 。 毕竟,商品只有卖出去的才是钱 。
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