张银琳的运作打破了传统经销商的原有模式 ， 建立了统一的平台 ， 实时共享供求信息 ， 为各经销商开辟了更多的需求来源和商机 ， 同时 ， 配送协同运作最大限度地利用了物流资源 。 但这也带来了一个问题 ， 信息共享是否会破坏不同品牌和经销商原有的销售规则和模式 。 张银林的态度非常坚定：“只要有20%的老客户能加入 ， 老经销商就会被淘汰 。 ”
当国内家电市场规模增长进入瓶颈期 ， 当网络和离线竞争白热化 ， 当互联网渗透到我们生活的方方面面 ， 久隆电器总经理张银林——这位85后的家电人凭借其敏锐的经商触角和勇于求变的性格 ， 开始积极拥抱互联网 ， 在近两年拓展业务范围建立智能家居馆、高端家电体验店 。
并建立经销商信息共享平台 ， 又是一个大胆的尝试 ， 正如他所说：“行业需要一个出路 ， 市场仍然是一个很好的机会 。 ”快速发展的机遇 ， 并在家电市场的巨大挑战并存的移动互联网时代 ， 有一个更传统的经销商主动求变 ， 积极寻求突破的机会 ， 家电产业格局变化的通道 ， 因此更丰富 。
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