未来的流量趋势可能会越来越庞大 ， 所有的企业都会更加依赖流量去成长 ， 所以搞流量才是每一个大大小小的企业家创业者的必修课 ， 只有流量的增长 ， 才是生意的前提 。
没有开过小店的人一定不能理解为什么月入五万的小店 ， 却只够保本 。
我之前有一个朋友 ， 在兰州做了20年的蛋糕店 ， 最近几年每个月也有五六万的利润 ， 可是却一直在叫苦 ， 说赚不到钱 。
月入五万的小店竟然还赚不到钱？原来除去人工和房租 ， 蛋糕店的各种材料费也在上涨 ， 而且又因为疫情原因 ， 获客成本越来越高 ， 这样下来就形成了一个恶性循环 ， 导致钱越来越难赚 ， 赚到的又会投进去 。
一个肉眼可见的事实是 ， 互联网已经变成了传统行业 。 其他所谓的传统行业比如说制鞋、制衣服等等 ， 都要在互联网的基础上进行发展 ， 所有的企业都建立自己的IP ， 找流量 ， 建立与客户之间的连接 。

传统小店怎么自救？很多大企业都是从小企业开始干的 ， 一个企业做大需要三个核心技术：资金、技术、人才 。 所以说小店要想做大这三点缺一不可 。
很多传统的小店 ， 在我们以前的认知里 ， 不管是餐饮还是服装 ， 只要有一个不错的位置 ， 再招募两三个员工 ， 长久干下去 ， 最多两年就能小赚一笔 。 但是现在的小店被互联网的影响下 ， 如果不进行线上宣传 ， 可能别人连你的位置在哪里都不知道 。

所以说现在的小店都面临着一个挑战 ， 如果没有足够的社群运营、市场运营 ， 那么可能完全无法在市场上有自己的一席之地 。 未来的流量趋势可能会越来越庞大 ， 所有的企业都会更加依赖流量去成长 ， 所以搞流量才是每一个大大小小的企业家创业者的必修课 ， 只有流量的增长 ， 才是生意的前提 。

【3~5万可以开一个小的店铺吗？ 四五万能开个什么店】手机开店确实是挺简单的 ， 千万不要因为没有经验就害怕 ， 因为现在很多第三方都很专业的 ， 他们知道你需要什么 ， 会给你提供全方位的开店支持 。 怎样才能开好一个手机店？开手机店单纯看手机的利润差价是不对的 ， 就目前来说开个手机店利润一般 ， 咱们就拿OPPO VIVO的专卖店来举例 。 1.选址 做任何门店生意最重要当然是选址 ， 你如果想要开在火热的商圈或者步行街的话 ， 那我是非常不建议的 ， 一般情况步行街都会特别多的OV专卖店 ， 而且还是OPPO VIVO代理商直营的 ， 肯定没你加盟的份了 ， 而且核心商圈的租金绝对是你私人承受不起的 。 一般情况下我建议开在新的商场、或者大型小区附近 ， 千万不要小看这些地方 ， 我们安置小区的一个手机店生意真还不错 。 2.挂靠运营商 一般情况下 ， 很多小的私人手机店都是挂了运营商的门头的 ， 挂了门头之后运营商会给你一定的补贴 ， 交话费办套餐什么的也会有一定的收益 。 而且现在运营商也有很多政策的 ， 比如充话费就送手机 ， 现在都是不绑定的充话费形式 ， 这一点还是比较好吸引客户的 。 多做和运营商挂靠的生意才能赚钱 。 3.成本 OPPO VIVO的机器拿货都是要现款的 ， 没有卖出去了在结款一说 ， 一般开个专卖店什么的最起码你得拿个30台左右的货吧 ， 30台货款基本就要四五万块钱了！当然你可以只囤货20台左右 。 按照我上面的方式选址 ， 租金一般会在3000~6000左右一个月 ， 交房租一般情况下是一个季度或者半年一缴 ， 你挂靠了运营商 ， 运营商还会给你补贴一部分房租 ， 每个地方的政策不一样 ， 咱们姑且就算运营商能补贴30%的房租吧 。 如果开在小区里面就做个夫妻店吧 ， 两个人足够了 ， 如果开在商场里面或者不是核心商业圈的街上3个人也就足够了 ， 自己做店长不用发工资 ， OPPO VIVO都会派促销员来驻店 ， 他们的工资是不用你发的 ， OPPO VIVO会给他们发工资 ， 所以说人员的成本就很低了.刚开的新店一定要自己亲力亲为、做甩手掌柜肯定是不行的你好 ， 我觉得您可以去卖菜或者卖水果 ， 卖臭豆腐也不错 。 以后您如果再遇到类似的问题 ， 可以按照下面的思路去解决：1、发现问题:往往生活在世界中 ， 时时刻刻都处在这各种各样的矛盾中 ， 当某些矛盾放映到意识中时,个体才发现他是个问题 ， 并要求设法去解决它 。 这就是发现问题的阶段 。 从问题的解决的阶段性看 ， 这是第一阶段 ， 是解决问题的前提 。 2、分析问题:要解决所发现的问题 ， 必须明确问题的性质 ， 也就是弄清楚有哪些矛盾、哪些矛盾方面 ， 他们之间有什么关系,以明确所要解决的问题要达到什么结果 ， 所必须具备的条件、其间的关系和已具有哪些条件,从而找出重要的矛盾、关键矛盾之所在 。 3、提出假设:在分析问题的基础上 ， 提出解决问题的假设,即可采用的解决方案,其中包括采取什么原则和具体的途径和方法 ， 但所有这些往往不是简单现成的 ， 而且有多种多样的可能 。 但提出假设是问题解决的关键阶段 ， 正确的假设引导问题顺利得到解决,不正确不恰当的假设则使问题的解决走弯路或导向歧途 。 4、校验假设:假设只是提出n种可能解决方案,还不能保证问题必定能获得解决 ， 所以问题解决的最后一步是对假设进行检验 。 不论哪种检验如果未能获得预期结果 ， 必须重新另提出假设再进行检验 ， 直至获得正确结果 ， 问题才算解决 。

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