肯定赚钱！
中国快递迈入500亿时代 ， 快递业务量复合增长率19.5% ， 整个行业越来越大 ， 但行业内的末端快递网点老板却赚不了钱 ， 为什么会如此矛盾？
早期快递业门槛较低 ， 是劳动密集型产业 ， 最先涌入快递行业的人 ， 挣到了钱 。 然而电商不断变革 ， 快递业的管理水平却没有相应地提高 。 缺乏核心价值的快递公司 ， 大打价格战 ， 快件单价从早期的高价持续走低 ， 造就了现今不少网点生死线挣扎的现象 。 快递驿站到底赚不赚钱？快递驿站要赚钱无非两个关键点：一、降低综合成本二、业务赋能 ， 流量变现做不到这两点的快递驿站未来都是不赚钱也不值钱的 。 件量大的只能赚个辛苦费 ， 并且未来被新模式取代的可能性极高 。 在浙江 ， 我们走访发现 ， 在粉丝生活的帮助下 ， 一部分快递驿站成功改造为社区生活服务站点 ， 不仅做到了精细化运营 ， 大幅提升了效率降低了成本 ， 还拓展了许多快递以外的业务 ， 盈利能力有了极大提高 ， 让门店赚钱并值钱！
1精细化运营 ， 降本增效普通快递驿站 ， 是不会注重对门店的精细化运营的 ， 在管理技术 ， 经营思维上还很落后 。 而粉丝生活改造后的门店 ， 已不再把自己局限为快递驿站 ， 而是社区生活服务站点 ， 并进行精细化运营 ， 拓展多元业务 ， 大大提高盈利能力 。 普通快递驿站 ， 以粗放式的快件管理 ， 随意、无序的快件摆放 ， 都大大增加了经营成本 。 表现出找货难 ， 门店脏、乱、差 ， 货架空间利用率低的特点 ， 自然也无暇顾及开发新的业务 ， 提高门店收入了 。 只有在门店内做好了功能分区 ， 充分利用门店空间 ， 最大化门店的坪效 。 人员效率有了极大的提升 。 普通快递驿站粉丝生活门店货架设置普通快递驿站 ， 在货架管理上 ， 不仅层数设置不合理 ， 摆放脏乱差 ， 而且空间利用率低 ， 快件的查找和整理费时费力 ， 一个日均500票的门店 ， 往往需要2人以上才能维护 ， 利润被人力成本摊得无比稀薄 。 粉丝生活门店日均1000票的门店 ， 仅需要1人即可管理得井井有条 ， 同时 ， 还能节省门店一半空间以上 。 普通快递驿站粉丝生活取件流程相比于其他驿站取件耗时近2-5分钟 。 粉丝生活依靠独家管理系统 ， 让快件整齐排列 ， 从用户到店 ， 到拿到自己所有包裹 ， 整个流程不到15秒 。 原因在于：一 ， 粉丝生活的“签收啦”系统实现了与市面各大快递公司系统的数据互通 ， 极大提升了各家快递员的派件效率 ， 有效帮助各家快递公司解决社区派送难题 。 二 ， 粉丝生活使用独特的编码规则 ， 以门店管理系统支撑 ， 让快件管理更有序 ， 找件不超过5秒 。 三 ， 粉丝生活自主研发的多项黑科技产品 ， 包括手机app ， 智能硬件 ， 人脸识别自取设备 ， 大大提高效率 ， 而且也避免了快件丢失和冒领的风险 。 四、粉丝生活的门店 ， 经营权、所有权、业务权、数据权等都属于加盟商 ， 加盟商可以长久用心经营好自家门店 。 保障加盟商权益 ， 协助网点做大做强粉丝生活和加盟商是利益共同体的共赢模式 。 赋能加盟商 ， 为加盟商创造更大的收益 ， 让加盟商赚钱并值钱 。 一、粉丝生活的加盟商 ， 门店所有权是自己的 ， 本地的经营权是自己的 ， 所以每花的一分钱都是为自己的未来在做积累 ， 不用担心随时被踢掉而前功尽弃 。 现在是为自己做 ， 本质不同 。 二、加盟商有机会获得省公司及总部的股份 。 未来公司发展的红利 ， 每个加盟商都会享受到成长的红利 。 三、没有繁琐苛刻的各项考核 。 粉丝生活用制度和系统来完善管理 ， 但不用考核作为惩罚替换加盟商的手段 。 四、末端最后一公里的资源都是本地加盟商自己的资源 。 粉丝生活只是帮助加盟商利用好自己的资源为自己创造更多的收益 。 粉丝生活已经在全国1200多个区县 ， 发展了9000多家社区门店 ， 而且正在迅速加盟扩张 。 如今 ， 在社区配送领域 ， 粉丝生活已经成为探索领航者 ， 不断升级自己的服务 。 以快递代收切入社区服务 。 如果你正为快递驿站不赚钱而苦恼 ， 那你更应该了解一下粉丝生活 。

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